重大社2026《文明经典（一）》教学课件孙子兵法.pptxVIP

文/明/经/典/A/课/程/组;壹;一、《孙子兵法》产生的背景;;;2.《孙子兵法》的传承与发扬;孙子兵法十三篇;;;贰;二、《谋攻篇》的内涵;孙子强调上兵伐谋，是指形而上的战略运筹。孙子兵法也是对中国文化中阴阳的辩证观念充分吸收借鉴，强调军事上的政治考量。“不战而屈人之兵“是《谋攻篇》的要旨。;2.《谋攻篇》中的将道与君道问题;2.《谋攻篇》中的将道与君道问题;辨析;;3.君王与将士的和谐问题;;叁;三、《谋攻篇》古今之运用和智慧的体现;2.集中优势兵力消灭敌人;3.进退时机的把握是战略决策的关键;;4.用人得当与敢于放权的辩证逻辑;肆;四、《谋攻篇》思想在现代商业、政治等和平环境中的运用与影响;1929年，当企业再次遭遇产品积压危机时，松下幸之助决定“工人一个也不裁，但即日起生产减半，改成半天工作制，工人仍拿全天的工资。相应地，全体员工取消休假，大家一起努力销售库存商品。”结果，两个月就销售掉了全部库存，恢复正常生产

1960年，松下幸之助在经营方针发表会上宣布，“5年以后松下电器将采用五天工作制，同时薪水也不能比其他同行少，这将成为公司的基本经营方针

1965年，松下电器开始推行五天工作制

1971年，松下电器的工资水平赶上了欧洲工资最高的德国;2.中国企业家悟出的“集中兵力”之道;3.国际事务决策中的国家安全顾问与国际问题专家;4.从不战而胜到非零和博弈;思考;文/明/经