【课件】节后复工：八危、四归、六盲、六一、五法、十表、十四重点.docxVIP

工作越来越少，工资越来越高

节后复工

八危、四归、六盲、六一、五法、十表、十四重点！

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虽然努力却无回报

why

出色完成业绩提升！

秘

籍

有救了

秘籍之一

八大危险

1、违章操作

C未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作），奔跑作业等。

C

八大危险

2、安全装置失效

拆除了安全装置，安全装置堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效。

C

C

八大危险

3、使用不安全设备

临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备。

C

C

八大危险

4、手代替工具操作

用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当。

C

C

八大危险

5、冒险进入危险场所

C冒险进入涵洞，接近漏料处，无安全设施，采伐、集材、运材、装车时，未离危险区，未经安全监察人员允许进入油灌或井中，未“敲帮问顶”开始作业，冒进信号，超速上下车，易燃易爆场合明火，私自搭乘矿车，在绞车道行走，未及时观望。

C

八大危险

6、攀、坐不安全位置（如平台护拦、汽车挡板、吊

车吊钩）

在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为。

C

C

八大危险

7、不佩戴劳保用品

麻痹大意，盲目自信，本该佩戴劳保用品才能作业的环节，未佩戴劳保用品就进行作业。

C

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八大危险

8、不安全装束

在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时戴手套。

C

C

八大危险

四个归位

秘籍之二

推动工作de四个技巧

精神状态

精神状态

安全责任

AB

CD

隐患治理

安全措施

1

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收拾好心情，精神状态要归位。

要梳理一下上班后应该做的工作，将节假日期间还没有处理完的事尽快了结，减少不必要的应酬，做到劳逸结合，尽量将安全工作安排得井然有序。摒除“不到十五年不完，年未过完懒干事”的不良心境，以心态迅速转换，心思迅速集中，状态迅速调整，工作秩序迅速恢复的状态，做好安全工作的闪亮开局。

2

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收调整好心态，安全措施要归位。

企业要激发干部员工以其饱满的精气神投入

工作岗位，做到人到岗心到岗。迅速将员工

的思想集中到安全生产工作的各个环节。通

过积极的引导工作，将过年愉悦亢奋的心情

转化为安全生产的强劲动力。以“等不起”

的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感来强化安全生产管控、预控措施的

落实到位。

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攒足好心劲，隐患治理要归位。

企业要加强节后安全隐患的排查，防患于未然。迅速组织职工对本岗位作业现场的危险源进行查找，对可能引起安全事故的隐患和员工是否有疲劳上岗或酒后上岗以及脱、串、代岗等行为进行检查，对重点人员、重点岗位进行重点教育和管控。此外，应对消防设施的安全可靠性能进行确认，对查出的隐患及时治理，扎实抓好危险源的管理和监控，确保万无一失。

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攒足好思谋好心计，安全责任归位。

企业各级安全管理人员要切实履责，深入生产一线督促检查安全工作的执行情况，抽查安全规程落实状况，规范职工的操作行为。对查出的安全隐患和违章行为要及时排除、纠正、教育和处理。在检查中要做到不走过场、不留盲区、不留死角。针对本单位安全管理中的薄弱环节，应制定切实有效的措施，预防各类事故发生，迅速让员工回归到安全生产高效运行的轨道。

秘籍之三

节后管理的六个盲区

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六个盲区

企业安全管理往往对白班比较偏重，而忽视或放松夜班的安全管理。然而，恰恰在这段时间内，事故发生率较高。白班时，由于管理人员的监督，职工

能做到遵章守纪，严格按操作规程进行作业和维修，而管理人员下班后，有的职工就会放松对自己的要求，导致行为上的错位，从而造成事故的发生。要控制夜班安全事故的发生，首先必须通过安全教育强化职工自觉履责，同时发挥班组长的安全监督职责，消除夜班管理“真空”。另外，企业应落实领导干部夜间值班和巡检要求，进行考核并与奖惩挂钩。

在节日之后，心情一时难以投入到工作中来，企业一定要在节后复工前，召开收心会，不要小看这个

收心会，非常重要，要借助这个形式，教育引导员工从节日的氛围中走出来，集中思想，做到节前不松劲，节后不散心。:

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六个盲区

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六个盲区

随着企业的减员增效改革，“一人岗”的情况将大量存在。一个岗位，一名操作工或巡视工，一旦出

现异常