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- 2026-03-03 发布于山东
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科学划分职系的方法什么叫职系呢 一、什么叫职系 职系就是明确表示某一岗位的
工作性质 职系就是明确表示某一岗位的工作性质 以示与其它岗位的不同 也就以示
与其它岗位的不同 是岗位的分类。是岗位的分类。二、职系在人力资源管理方面的作
用。职系在人力资源管理方面的作用。1、是根据职系的不同 在薪酬体系中会有不同的
设计 比如高管职系是根据职系的不同 在薪酬体系中会有不同的设计 采用年薪制
销售职系采用提成制等 采用年薪制 销售职系采用提成制等 2、是在员工的职业生涯
规划方面 根据员工的个人特长及未来的发展是在员工的职业生涯规划方面 规划 可
选择不同的职系进行发展 而在同一职系内又会设计若干上升规划 可选择不同的职系进
行发展 空间 即薪酬通道 为员工提供充足的发展空间。空间 即薪酬通道 为员
工提供充足的发展空间。 为员工提供充足的发展空间三、科学的划分职系的方法。科
学的划分职系的方法。1、按管理职能划分职系 按管理职能划分职系 指从事以人员
管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为高层管理者、指从事以人员管理为主的工作
的人员。按管理层级可划分为高层管理者、中层管理者 一般管理者 只要是有下级的
管理人员都可以划归管理类。中层管理者 一般管理者 只要是有下级的管理人员都可
以划归管理类。2、按专业技术划分职系 按专业技术划分职系 从事运用某项专业知
识提供某种支持或服务 从事运用某项专业知识提供某种支持或服务 直接或间接创造
价值的 如会计核算部的高级会计师、中级会计师、会计员、初级会计员等 作。如
会计核算部的高级会计师、中级会计师、会计员、初级会计员等 如生产的进行技术指
导的高级技术员、中级技术员、初级技术员等 如生产的进行技术指导的高级技术员、中
级技术员、初级技术员等 如产的进行技术指导的高级技术员工艺制图的高级绘图员、中
级绘图员、初级绘图员等。工艺制图的高级绘图员、中级绘图员、初级绘图员等。3、按
专业技能划分职系 按专业技能划分职系 指从事一定技能为主 靠熟练操作为主的人
员 如生产部门的机磨工、指从事一定技能为主 靠熟练操作为主的人员 如生产部门的
机磨工、油漆工、车工、电工等技能工种。油漆工、车工、电工等技能工种。4、按辅助
生产、生活划分职系 按辅助生产、生活划分职系 从事以操作事务性工作为主的科学划
分职系的方法什么叫职系呢 一、什么叫职系 职系就是明确表示某一岗位的工作性
质 职系就是明确表示某一岗位的工作性质 以示与其它岗位的不同 也就以示与其它
岗位的不同 是岗位的分类。是岗位的分类。二、职系在人力资源管理方面的作用。职
系在人力资源管理方面的作用。1、是根据职系的不同 在薪酬体系中会有不同的设计
比如高管职系是根据职系的不同 在薪酬体系中会有不同的设计 采用年薪制 销售职
系采用提成制等 采用年薪制 销售职系采用提成制等 2、是在员工的职业生涯规划方
面 根据员工的个人特长及未来的发展是在员工的职业生涯规划方面 规划 可选择不
同的职系进行发展 而在同一职系内又会设计若干上升规划 可选择不同的职系进行发展
空间 即薪酬通道 为员工提供充足的发展空间。空间 即薪酬通道 为员工提供
充足的发展空间。 为员工提供充足的发展空间三、科学的划分职系的方法。科学的
划分职系的方法。1、按管理职能划分职系 按管理职能划分职系 指从事以人员管理
为主的工作的人员。按管理层级可划分为高层管理者、指从事以人员管理为主的工作的人
员。按管理层级可划分为高层管理者、中层管理者 一般管理者 只要是有下级的管理
人员都可以划归管理类。中层管理者 一般管理者 只要是有下级的管理人员都可以划
归管理类。2、按专业技术划分职系 按专业技术划分职系 从事运用某项专业知识提
供某种支持或服务 从事运用某项专业知识提供某种支持或服务 直接或间接创造价值
的 如会计核算部的高级会计师、中级会计师、会计员、初级会计员等 作。如会计
核算部的高级会计师、中级会计师、会计员、初级会计员等 如生产的进行技术指导的
高级技术员、中级技术员、初级技术员等 如生产的进行技术指导的高级
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