质量事故考核办法.docVIP

轧钢高线厂

现场生产配合协调规定

为了规范厂内生产、维修秩序，加快正规安全文明生产的节奏，特制订本制度：

1、正常生产组织计划停机时间分为白班8:00-8:40（如换辊、换系列或设备定时检修时间可以追加）40分钟，中班16:00-16:30，30分钟。夜班0:00-0:20，20分钟。原则上8小时一班次不允许班中停机，但是确保稳定生产，确保产品质量合格，允许每班次在正常生产400吨左右时，停机换精轧导卫一次，每次停机5-10分钟左右，其他停机时间为非计划停机时间。因调度组织、控制不力一次考核50元。非计划停机时间为2-5元/分钟。

2、在停机时，尤其是换辊换槽时，电气、液压、生产准备的要在现场配合，确保进度的加快。如因设备问题影响节奏，相关人员不在现场，每次考核相关责任人≥50元。

3、当班现场协调组织第一负责人为调度，其他人员都要积极主动地配合，各工段要有计划、有组织、有安保、有纪律、有秩序的开展生产维修工作，一次做不到考核相关责任人≥50元。

4、当生产中某区域发生故障时所有负责人都要及时通知主控台和调度，以调度为协调轴点，组织人员维护、抢修，及时恢复生产。一次做不到考核相关责任人≥50元。

5、体系编制分区域、分岗位、分责任落实到每一位员工身上，体现一级和管理一级、一级服从一级、层层管理、层层落实、职责明确，互不推诿，但在干好本职工作的