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项目经理、项目副经理岗位职责标准

项目经理岗位职责标准

岗位

工作内容工作职责内容

名称

一、负责履行项目承

1、严格遵守国家法律、法规；2、履行项目经理岗位职

包合同所规定的承

责，并严格考核；3、严格履约合同，履约率达100%

包目标及考核指标

1、按照管理大纲要求，审定施工方案、技术措施、质量

二、组织编制施工组

计划、安全措施，工程成本控制措施、临时设施搭设计

织设计，并组织实施

划、工程进度计划；2、认真落实组织实施。

1、对进场的劳动力、机械设备、材料、进行协调；2、

项三、施工现场管理，

批准月、周需求计划。3、督促现场管理、供应催办、现

发挥指挥、协调、监

场验收等工作的顺利开展。4、对人、材、机使用实施控

督作用

制管理和严格考核。

目

1、按月、季督促做好成本报表和审核工作。2、定期组

四、分析、成本控制织有关部门进行项目经济活动分析，即时正确掌握经济

活动动态情况。

经

1、协调技术、质量、施工、安全、综合管理等部门的管

五、工程施工现场组

理工作。2、建立项目标准化管理班子，落实工作措施。

织实施

3、定期组织检查、整改和考核。

理

1、负责组织有关人员核查竣工资料。2、控制工期进度，

六、项目竣工移交和

督促收尾工作；3、组织竣工验收。4、汇集工程所有竣

决算

工资料，归档，并及时办理移交手续。

七、对施工经济活动1、积极配合上报各种经济活动的报表资料，做到实事求

的检查、监督和审计是；2、负责接受检查、监督、审计。

八、施工现场标准化1、负责制订标化管理标准，落实责任、负责检查、考核。

管理2、创建文明工地。

项目副经理岗位职责标准

岗位

工作内容工作职责内容

名称

一、协助项目经理全1、严格遵守国家的相关法律、法规，组织现场施工生产；

面履行承包合同2、履行项目副经理岗位职责，并接受项目经理的考核。

1、组织编制施工组织设计；

二、组织编制施工组

项2、组织编制各类计划；

织设计，并组织实施

目3、落实组织实施。

副1、对资源的投入进行组织协调；

三、施工现场的全面

经2、组织编制各类计划；

管理

理3、对现场质量、安全、进度全面管理。

1、组织编制标化管理措施；

四、施工现场标化管

2、落实各级管理人员