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建筑设计师项目设计成果与实施绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创意与创新

设计方案原创性

30%

独立完成超过80%的设计方案

根据设计方案与现有案例的差异化程度，由评审小组打分，差异化越大得分越高

设计理念创新性

提出至少2项创新设计理念并应用于项目中

根据设计理念的独创性和可行性进行评分，每个创新理念最高得5分，总分不超过25分

设计技术突破

采用至少1项新技术或新材料进行设计

根据新技术或新材料的应用效果和难度进行评分，最高得10分

设计成果获奖情况

项目设计方案获得省级以上设计奖项

获得省级奖项得15分，市级奖项得10分，无获奖得0分

设计成果应用反馈

项目设计方案在实际应用中获得业主好评率超过90%

根据业主满意度调查结果评分，好评率每降低5%扣除2分，最低为0分

项目进度与质量

设计任务按时完成率

25%

100%的设计任务在规定时间内完成

每提前完成一项任务加1分，每延期完成一项任务扣2分，最低为0分

设计图纸准确率

设计图纸错误率低于5%

根据图纸审核发现错误数量评分，每发现一个错误扣1分，最低为0分

设计变更次数

项目实施过程中设计变更次数不超过2次

每次变更扣除5分，最高扣除10分

设计成果符合规范

设计方案完全符合国家及行业相关设计规范

由专业机构进行审核，完全符合得15分，基本符合得10分，不符合得0分

设计成果可实施性

设计方案在实际施工中可实施率超过95%

根据施工单位反馈的实施难度评分，可实施率每降低5%扣除2分，最低为0分

成本控制与效益

设计成本节约率

20%

设计方案使项目总成本降低5%以上

根据实际节约成本与预算成本的比值评分，每增加1%得2分，最高得20分

设计材料利用率

设计方案使主要材料利用率达到90%以上

根据实际材料利用率与设计利用率之间的差距评分，每降低1%扣除1分，最低为0分

设计方案提升价值

设计方案使项目市场价值提升10%以上

根据项目实际销售价格或租金收入与预期收入的比值评分，每增加1%得2分，最高得20分

设计方案节能效果

设计方案使项目节能效果达到国家一级标准

根据能源消耗测试结果评分，达到一级标准得15分，二级得10分，三级得5分，未达标得0分

设计方案节水效果

设计方案使项目节水效果达到国家一级标准

根据水资源消耗测试结果评分，达到一级标准得15分，二级得10分，三级得5分，未达标得0分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

25%

与工程、采购、施工等部门沟通顺畅，无重大误解

根据部门满意度调查结果评分，满意度每降低5%扣除2分，最低为0分

设计团队协作能力

有效协调设计团队完成复杂设计任务

根据设计团队内部互评结果评分，团队评分每降低1%扣除1分，最低为0分

客户需求响应速度

对客户需求变更响应时间不超过24小时

每延迟1小时响应扣除1分，最高扣除10分

设计方案解释能力

能够清晰向客户和施工团队解释设计方案

根据方案解释的清晰度和完整性评分，满分15分，由评审小组打分

设计成果持续改进

根据项目实施反馈持续优化设计方案

根据设计方案优化次数和效果评分，每次有效优化得3分，最高得15分

本考核表用于评估建筑设计师在项目设计过程中的创意创新、进度质量、成本效益以及团队协作表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评定的主要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见