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环保科技研发部主管绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发项目管理

项目按时交付率

35%

90%

按项目计划时间交付，每提前1%加0.5分，延迟1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。

项目预算控制率

95%

项目实际支出占预算比例，每低于预算1%加0.5分，高于预算1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。

项目成果质量

达到行业领先水平

由评审团根据技术先进性、创新性、实用性打分，分数区间为0-10分，按实际得分占比计算。

项目团队协作

团队成员满意度达85%以上

通过匿名问卷调查，满意度每高于目标1%加0.2分，低于目标1%减0.2分。

专利申请数量

5项/年

每申请1项专利加1分，最多加5分。

团队管理与培养

团队人员稳定性

25%

年度流失率低于10%

实际流失率每低于目标1%加0.5分，高于目标1%减0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。

员工培训覆盖率

100%

按计划完成培训课程的比例，每低于目标1%减0.