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青年突击队工作总结

总结一：青年突击队工作总结

原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人，其中大中专以

上学历4人，平均年龄32岁，主要职责范围除负责维护本车间的核

心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日

常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%

以上。2010年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础，求

实创新，事事认真做，处处争一流，以全年矿井打好三大硬仗为奋斗

目标，拒绝借口，提升执行力，上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，

各项工作稳步推进。回首上半年工作，在车间党政的正确领导和全体

队员的辛勤努力下，通过苦练内功，外树形象，积极推行精细化工作

思路，整体工作达到新的境界，圆满完成各项安全生产任务。截止到

六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率达到97%以上，机电事

故率控制在0.2%以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事

故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实

际工作中突击队主要抓了以下几方面：

一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗

安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击

队始终坚持安全第一，预防为主的党的安全生产方针不动摇，认真贯

彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等，

上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管

理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本，及时制止和消除人的

不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素，严格执行各项安

全管理制度及措施，具体做法是：强化安全教育，提高队员安全素质。

突击队始终坚持抓好安全生产的主体即个体人的综合素质的提高，特

别是对安全工作的思想认识。继续开展四整治一教育活动中的一教育

活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，

对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的

学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠

运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度

察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。细化安全

程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实

和对待事故四不放过的原则，做到四不生产，三不检修即：不安全不

生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产；

三不检修是：不停机停电不检修，作业环境不安全不检修和措施不全

不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安，以安全保生

产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了

安全生产再上新水平。坚决执行手指口述安全确认法，每位队员清算

安全五笔帐。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行手指

口述安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清

自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新

清算了安全五笔帐，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出

的道理，纷纷表示从自身做起，让事故远离自己。

二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量针

对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制

进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排，调整后，人力资源得

到充分利用，队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量，变事故枪

修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有

效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细

化监测部位，建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变

化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的

隐患，及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的

检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状

态，有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按计划

分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头

老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、

1211斗提下衬板磨损严重等隐患，本着将隐患排除在萌芽状态的原

则，队员根据实际情况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了

排除，杜绝了隐患的进一步扩大，确保了设备的正常运转。

三、立足现场，标准治理，质量标准化建设再上新台阶。为响应

车间提升质量标准化建设水平，现场标准化集中治理的号召。突击队

对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理，通

过墙面粉刷、