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造价咨询准备阶段质量保证措施

造价咨询准备阶段是整个造价咨询工作的基础，在造价咨询业

务的前期做好各项质量控制，不仅能从开始确保造价咨询质量，降

低造价咨询风险，而且可以大大节约具体造价咨询过程的时间和成

本，提高造价咨询效率。加强造价咨询实施前的质量控制，主要措

施有以下几个方面：

（1）配备与造价咨询项目相适宜的造价咨询组成员

公司根据造价咨询项目的性质和复杂程度、被造价咨询项目规

模的大小、造价咨询执业人员的客观性等因素指派具有必备知识和

技能的造价咨询执业人员。首先，职业道德规范要求，造价咨询执

业人员只能从事其胜任的造价咨询工作。

作为造价咨询项目组人员的组成，需要基本的胜任能力，造价

咨询组成员的知识结构应与承担的造价咨询项目内容相适应，造价

咨询组长是控制该项目保质保量完成的关键，造价咨询组长除应具

备专业经验及核心业务能力外，还能驾驭造价咨询项目实施，作好

团结和内外协调工作，形成造价咨询组的合力。

其次，委派造价咨询执业人员应符合独立性和客观性的要求。

内部造价咨询执业人员的客观性，是保证造价咨询质量的重要因

素，造价咨询部门负责人不应委派那些可能有利害冲突或偏见的造

价咨询执业人员参与该项目的造价咨询，以保证造价咨询执业人员

客观、公平、公正、不偏、不倚。

（2）把好审前调查关，确定造价咨询的重点领域

审前调查是保证造价咨询质量的重要环节。对于一些重点造价

咨询项目，更要花足够长的时间搞审前调查，做深入细致的调查研

究。实践证明，凡是造价咨询效果比较突出、造价咨询质量比较高

的造价咨询项目，都进行了充分的审前调查。

初次造价咨询时，造价咨询组应了解被造价咨询单位的基本状

况，初步了解主要经营管理工作的业务流程，索取报表、电子数据

等情况表、现场踏勘，相关法规政策、内控制度以及执行情况等资

料。

再次造价咨询时，造价咨询执业人员在查阅前期造价咨询档

案，了解以前存在的问题、风险领域等相关信息的同时，应重点关

注目前关键岗位管理人员、管理方式和信息系统的主要变化。调查

结束后，造价咨询组应执行分析性程序，对相关数据进行分析，明

确潜在的关键控制点、控制缺陷或控制过度的情况，对被造价咨询

事项的重要性和造价咨询风险作出合理评估，初步确定造价咨询的

重点领域。

（3）制定切实可行的造价咨询实施方案

造价咨询方案是造价咨询实施的基础，是保证造价咨询工作取

得预期效果的重要手段，也是检查、控制造价咨询质量和进度的基

本依据。造价咨询方案关系到造价咨询的深度、效率和效果，也关

系到责任和风险，做好这项工作，可以使造价咨询事半功倍。

因此，要求每个造价咨询项目都要在明确造价咨询目标、防范

造价咨询风险上下功夫，本着重要性、谨慎性的原则、制订科学

的、操作性强的造价咨询实施方案。要区别不同类型项目，分类编

制造价咨询方案。根据各类项目的性质和特点，确定造价咨询范围

和重点，有的放矢地编制造价咨询方案。造价咨询方案要重点突

出，内容要周全、详细，组织分工要明确、合理。

（4）工程预算编制、招标工程量清单及标底编制保证工程量清

单项目编制齐全，分类清楚，没有漏项，预算或标底价格合理。

（5）经公司审核的合同工程量清单更新、工程变更、工程结算

造价与专业造价局的相应审定价相差（指核减造价）不超过5%。

（6）造价文件文字清晰、整齐，有相关专业造价工程师签字并

盖注册章、公司负责人签字并盖公司章。

（7）按委托人要求完成造价咨询工作并提交的造价资料分别

为：

工程预算编制：工程预算书三份，工程量计算书一份；

招标工程量清单及标底编制：工程量清单一份、标底造价书二

份（附工程量计算书、项目综合单价分析表、主要材料数量及价格

清单、主要设备数量及价格清单）；

合同工程量清单更新、工程变更、工程结算审核：造价审核文

件三份、工程量计算书一份、审核报告一份包括主要经济技术分

析、造价指标及相似工程的造价对比资料，对合同结算的建议以及

以后应请注意的问题；

以上文件均提供电脑软盘或光盘各一张；

（8）视工程需要，委托方有权要求增加文件编制数量，公司

应提供足够数量的文件供委托方使用，并免收增加数量的费用。

（9）公司对提交的造价资料的正确性、完整性负有完全责任

（10）组织