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VMI：从理论走向现实案例来源：傅培华

案例来源：傅培华.供应商管理.浙江大学出版社，2009.9

供应商管理库存并不是一种全新的思想，几十年来，它在许多企业中以不同的名字被使用，只不过限于技术条件而无法完全实现。供应商管理库存的应用首先出现在分销、零售行业中，当它在几个知名零售企业中成功实施后，制造业企业逐步开始尝试供应商管理库存。经过多年的发展，供应商管理库存经历了许多的发展阶段，如表4-4所示，随着信息技术的突飞猛进，供应商管理库存思想的完全实现成为可能，出现了诸多实施供应商库存的成功案例。

表供应商管理库存的发展及案例

阶段特点

实施案例

通过EDI每日传送一次销售和库存数据

沃尔玛与宝洁

共同实施预测和计划，更频繁地交换库存和生产信息

惠普和其供应商

不间断地通过互联网进行沟通，分享实时数据

雀巢和MUNKSIO

20世纪80年代，沃尔玛与宝洁公司之间实施了供应商管理库存，这是供应商管理库存发展史上一个较早的成功案例。沃尔玛利用电子数据交换系统（EDI）与宝洁公司建立自动订货系统。通过计算机联网，宝洁公司可以用电脑监视其产品在沃尔玛各分店的销售和库存情况，然后据此调整其生产和配送计划，为沃尔玛补货。系统实施后，双方的经济效率都大幅提高。之后，随着条码技术和卫星通信技术的成熟，双方的合作更为密切，效率更高；最快的时候，从下订单、生产到将货物送达商店，总共不到10天