给排水工程施工监理实施细则(含旁站监理方案).docxVIP

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  • 2026-03-03 发布于广东
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给排水工程施工监理实施细则(含旁站监理方案).docx

给排水工程施工监理实施细则(含旁站监理方案)

1.总则

1.1编制目的

为规范本工程项目给排水工程施工监理工作,明确监理职责、工作流程及控制要点,确保给排水工程施工质量、进度、投资、安全四大目标的实现,保障工程符合国家现行规范、标准及设计文件要求,杜绝质量隐患和安全事故,特制定本实施细则。

1.2适用范围

本细则适用于本工程项目所有给排水工程施工阶段的监理工作,包括但不限于室内外给水管道、排水管道、雨水管道、消防给水管道、卫生洁具安装、水泵及附属设备安装、管道防腐与保温、系统试压与冲洗等全部施工工序及分项、分部工程的监理。本细则中旁站监理方案专项适用于给排水工程中需旁站监理的关键工序、重点部位施工全过程。

1.3编制依据

《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)

《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)(强制性标准)

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

《建筑给水排水设计标准》(GB50015-2019)

本工程项目施工合同、监理合同及设计文件(图纸、设计说明、设计变更等)

国家及地方关于给排水工程施工、质量验收、安全生产的相关法律法规及规范性文件

施工单位编制的施工组织设计及专项施工方案

1.4监理工作目标

质量目标:确保工程质量符合设计文件及国家现行规范、标准要求,分项、分部工程验收合格率100%,单位工程一次验收合格,杜绝质量事故,减少质量通病。

进度目标:监督施工单位严格按照施工进度计划施工,及时排查影响进度的因素,确保给排水工程按期完成,满足整体工程进度要求。

投资目标:严格控制工程变更及现场签证,审核工程进度款支付,避免不必要的费用增加,确保工程投资控制在批准的概算范围内。

安全目标:监督施工单位落实安全生产责任制,排查安全隐患,杜绝人身伤亡、设备损坏等安全事故发生,确保施工安全。

2.监理组织机构及职责

2.1监理组织机构

本工程项目给排水工程监理实行总监理工程师负责制,配备专业监理工程师1名、监理员1-2名,明确分工、责任到人,确保监理工作有序开展。其中,旁站监理工作由专业监理工程师统筹,监理员具体执行,总监理工程师负责监督检查。

总监理工程师:全面负责给排水工程监理工作,审批施工组织设计、专项施工方案及旁站监理方案,签署工程进度款支付凭证、工程变更、验收报告等重要文件,协调各方关系,监督旁站监理工作落实到位。

专业监理工程师:负责给排水工程日常监理工作,审核施工方案、原材料及设备质量,监督施工工序质量,编制旁站监理方案,明确旁站要点,指导监理员开展旁站工作,审核旁站监理记录,参与分项、分部工程验收,整理监理资料。

监理员:协助专业监理工程师开展工作,严格按照旁站监理方案要求,对指定工序、部位实施全过程旁站监理,做好旁站记录,及时上报旁站过程中发现的质量、安全隐患,督促施工单位整改。

2.2监理职责

2.2.1质量监理职责

审核施工单位的施工组织设计、专项施工方案(如管道开槽、管道安装、试压冲洗、设备安装等),提出审核意见并督促整改完善。

审核给排水工程所用原材料、构配件、设备的质量证明文件(合格证、检验报告等),对涉及结构安全、使用功能的材料进行见证取样送检,不合格材料严禁用于工程。

对施工工序进行全过程监督,重点工序(如管道焊接、接口处理、试压冲洗、设备安装调试等)实行旁站监理,做好监理记录。

参与分项、分部工程验收及单位工程竣工验收,对验收中发现的质量问题,督促施工单位限期整改,验收合格后方可进入下一工序施工。

排查工程质量隐患,对发现的质量问题及时下发监理通知单,跟踪整改情况,确保隐患整改到位;对严重质量隐患,立即要求施工单位停工整改,并上报建设单位。

2.2.2进度监理职责

审核施工单位编制的给排水工程施工进度计划,结合整体工程进度要求,提出审核意见,督促施工单位调整完善。

定期检查施工进度执行情况,对比实际进度与计划进度的偏差,分析偏差原因,督促施工单位采取措施纠偏(如调整施工人员、机械设备、施工工序等)。

协调施工单位与其他专业施工队伍(如电气、暖通等)的交叉作业,避免因交叉作业冲突影响施工进度。

记录施工进度情况,每月提交进度监理报告,及时向建设单位反馈进度异常情况。

2.2.3投资监理职责

严格审核工程变更,对施工单位提出的工程变更进行技术、经济论证,签署审核意见,报建设单位批准后实施,避免不必要的变更增加投资。

审核施工单位提交的工程进度款支付申请,对照施工进度及质量验收情况,核实支付金额,签署支付意见,确保进度款支付合理、准确。

监督施工单位严格按照设计文件及合同约定施工,杜绝超合同、超设计范围施工,控制工程投资。

参与工程竣工结算审核,核实工程量及费用,提出审核意见,协助建设单位完成竣工

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