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管理评审记录范本

一、评审基本信息

（一）评审主题

[填写本次管理评审的核心主题，如“2025年度质量管理体系运行有效性评审”“新产品研发项

目进度与风险评审”等]

（二）评审时间

2025年[X]月[X]日[上/下]午[X]时[X]分-[X]时[X]分

（三）评审地点

[填写具体评审地点，如公司总部“3楼第一会议室”“线上会议（会议软件：xxx.网会议系统，

会议ID：XXXXXXXX）”]

（四）主持人

[姓名]，职务：[如质量管理部经理“”“项目总监”]

（五）记录人

[姓名]，职务：[如质量管理部专员“”“项目助理”]

（六）参与人员

姓名职务所属部门参与方式（现场/线

上）

[姓名1][职务1][部门1][现场/线上]

[姓名2][职务2][部门2][现场/线上]

[姓名3][职务3][部门3][现场/线上]

[姓名4][职务4][部门4][现场/线上]

[姓名5][职务5][部门5][现场/线上]

（七）缺席人员及原因

姓名职务所属部门缺席原因

[姓名1][职务1][部门1][如因公出差“”“个人

健康原因”等]

[姓名2][职务2][部门2][如因公出差“”“个人

健康原因”等]

二、评审依据

1.国家及行业相关法律法规、标准规范（如《质量管理体系要求》GB/T19001-2016）

2.公司内部管理文件（如《管理评审程序文件》《质量管理手册》）

3.前期管理评审结论及改进措施跟踪报告

4.本次评审周期内的相关数据报告（如质量目标达成情况报告、客户满意度调查报告、

过程绩效数据报告等）

5.外部相关方反馈（如客户投诉记录、供应商评价报告等）

三、评审目的

明确本次管理评审需达成的核心目标，例如：

1.评估公司现有管理体系（如质量管理体系、环境管理体系等）在评审周期内的运行有

效性、适宜性和充分性；

2.分析管理体系运行过程中存在的问题及潜在风险，确定改进方向和措施；

3.结合公司内外部环境变化（如市场需求调整、法律法规更新、技术升级等），评估管

理体系是否需要调整或优化；

4.确保管理体系能够持续满足公司经营目标和相关方需求，为公司长期稳定发展提供保

障。

四、评审内容及讨论情况

（一）管理体系运行总体情况报告

1.报告人：[姓名]，职务：[如体系管理专员“”]

2.报告核心内容：本次评审周期内（2024年[X]月-[2025]年[X]月），公司管理体系覆

盖部门[X]个，涉及岗位[X]个，体系文件发放与更新[X]次，内部审核开展[X]次，

发现不符合项[X]项，整改完成率[X]%；管理体系运行过程中，关键过程受控率

[X]%，未发生重大体系运行失效事件。

3.讨论情况：参与人员一致认为，本次评审周期内管理体系整体运行平稳，但在部分部