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工程造价咨询项目服务方案及保障措施

篇一全过程工程造价咨询服务方案

一、总体工作方案

1.造价咨询工作思路

工程造价咨询服务的总体控制原则为：坚持目标导向原则，推行质量第

一、服务优良的方针；实行两遍检查、三级复核的内部质量监控制度，保证成

果文件的准确、可靠、有效、快捷。在完成成果文件基础上，进行成本规划、

成本论证分析及量化投资风险，保证投资安全，协助委托人进行有效管理和科

学决策，推动项目目标的顺利实现。

2.造价咨询工作目标

总体目标：通过对建设项目各阶段的计价主动控制，实施以工程造价管理

为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价的有效控制和调整，缩小投资

偏差、控制投资风险、确保工程造价的有效控制。

质量目标：协助委托方拟定和编制出符合工程特点、满足招标人意图的招

标文件与合同条款；编制的工程量清单和招标控制价的准确性和完整性确保符

合国家规定的范围内，力求不出现偏差；根据施工合同约定的程序、原则及法

律规定，确保对工程变更、施工索赔的审核处理及时准确，最大限度地保证委

托人的利益。

二、工作流程体系

1.项目准备阶段

签订咨询合同：签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范

围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。