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医养结合项目商业计划书可行性研究报告

一、项目背景与意义

（一）老龄化的现实困境

去年冬天，我在社区调研时遇到了72岁的王阿姨——她独自

照顾患有阿尔茨海默病的老伴已经3年。“上次他在家里摔了一跤，

我扶不动，打120等了20分钟，差点急得心脏病发作。”王阿姨的

眼泪让我意识到：当“银发潮”来袭，老人需要的不仅是“有人照顾”，

更是“随时能看病”的安全感。

据民政部数据，2023年我国60岁以上人口已超2.6亿，其中

失能失智老人约4000万。但传统养老模式的“医养分离”矛盾日益

突出：养老院有照护能力却没有医疗资质，老人突发疾病需转院；

医院能治病却没有长期照护条件，老人术后康复无处可去。这种

“两头不靠”的痛点，让很多家庭陷入“养老难、看病更难”的困境。

（二）项目的社会价值

本项目聚焦“社区嵌入式医养结合服务”，计划在XX市XX区

打造一家“医疗+养老”双核心的社区服务中心，覆盖半径5公里内

的3个成熟社区。我们的目标是：让老人不用离开熟悉的生活环境，

就能享受“日常照护+慢性病管理+紧急救治+康复护理”的全周期服

务，同时减轻子女的照护压力，填补当地中高端医养结合的市场空

白。

二、行业环境与市场需求

（一）政策环境：从“鼓励”到“强制”的顶层支持

医养结合已上升为国家战略：2023年《“十四五”医疗卫生服务

体系规划》明确要求“每个县（区）至少建成1家医养结合机构”；

2024年医保局将“医养结合服务”纳入医保报销范围（比如长期护理

保险覆盖失能老人护理费）；XX市更是将“新增10家社区医养结

合中心”纳入2024年民生实事。政策的持续加码，为项目提供了稳

定的政策保障。

（二）市场需求：未被满足的“刚需”

我们对XX区3个目标社区的500户老人家庭进行了问卷调研，

结果显示：

68%的子女最担心“老人突发疾病没人管”；

52%的老人因“养老院没有医生”拒绝入住；

45%的家庭愿意为“医养结合服务”支付每月____元的费用。

XX区现有医养机构仅3家，合计床位200张，而失能失智老

人约1500名，市场缺口达87%。我们的项目（规划50张床位）能

直接覆盖1/30的需求，市场空间充足。

（三）目标客群：精准定位“三类老人”

1.刚需失能失智老人（占比60%）：需要长期照护+医疗干预，

比如中风后遗症、阿尔茨海默病患者；

2.慢性病康复老人（占比30%）：比如高血压、糖尿病患者，

需要定期监测+中医调理；

3.活力老人（占比10%）：身体健康但需要日常陪伴+健康管

理，比如提供午餐、太极课程。

三、项目定位与服务体系

（一）项目定位

社区嵌入式医养结合服务中心——以“家门口的养老院+社区医

院”为核心，打造“15分钟医养服务圈”，重点满足“刚需老人”的医

疗照护需求，同时辐射周边活力老人。

（二）核心服务体系

我们将服务拆解为“基础照护+医疗服务+康复护理+增值服务”

四大模块，确保“每一项服务都解决真实痛点”：

服务类型具体内容收费标准（月）

基础照护协助穿衣、喂饭、洗____元

澡、翻身（按失能等

级分轻度/中度/重

度）

医疗服务日常巡诊、慢性病开医保报销后自付

药、紧急救治（与10%

XX医院建立绿色转

诊通道）

康复护理中医推拿、针灸、康____元

复训练（针对中风后