妇科优质护理工作计划7篇.pdfVIP

妇科优质护理工作计划7篇

妇科优质护理工作计划1

一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和

法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开

展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们

的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支

持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制

度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要

有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基

本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士

工作计划安排操作考试一次，理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论

考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平

与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术

1/21

项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理

查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常

深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、

查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施医

学，教育网收集整理。

三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理

文书采取三级考评制度质控护士-护士长-出院病历终末，定期进行护

理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的安全管理。

1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查

摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行

分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同

样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生

的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安

全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

五、深化亲情服务，提高服务质量。

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，

2/21

护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院

留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改

进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

妇科优质护理工作计划2

一科学管理强素质：妇产科工作复杂繁重，风险较大，特别是产

科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意的服

务，我们妇产科实施了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作牢牢

抓在手上，通过每天的交班，使每天的工作有条不紊的进行。我觉得

妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，

以制度调动人的积极性，使科室工作顺利进行，得到社会的认可。

二优质服务树形象：医院应给病人信任感、安全感、亲切感，有

了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和

周到细致的服务。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员外

出进修学习，同时积极联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年

轻医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不断提高，给病人减轻了

不少痛苦，科室对新技术高度重视，科主任以身作则，孜孜以求，不

断学习新技术。

三亲情服务暖人心：优质的服务更是让患者获得信任感、安全感、

亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患者”的

3/21

换位思考，并从规范的言语和亲人般的行为做起，通过我们的优质服

务让患者感到的是温馨提示、知情告知，而不是刚硬条款;听到的是

亲切问候、和蔼解释，而不是“生、冷、硬、顶。

妇科优质护理工作计划3

(一)统一思想、提高认识