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- 2026-03-04 发布于北京
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第16章项目立项与招投标管理
项目立项是项目正式实施之前不可缺少的程序，一般要先经过项目机会研究、项目
可行性研究、项目论证与评估等几个阶段。
对于需要招投标的项目，招投标管理也是项目实施之前的重要工作。
根据《信息系统项目管理师考试大纲》，本章重点要求考生掌握以下几方面的知识:
•项目的机会选择。
•可行性分析及可行性分析报告编写。
•项目论证与评估。
•项目招投标流程及管理。
16.1项目的机会选择
项目机会研究是项目立项的第一步，其目的是选择投资机会、鉴别投资方向
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