基金公司部门架构.pdfVIP

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1、投资部

岗位职责：

熟悉、掌握基金业相关领域前沿开展动态，撰写相关研

究汇报；广泛对接国内外优秀基金治理人，建立行业相关机

构的联系，寻觅长期战略合作伙伴，负责基金治理人的招募、

对接、立项工作；向基金积极推举工程；

参与投资工程分析和尽职调查工作；

参与投资谈判、合同或协议起草、修订；

负责公司专项基金的投后治理，定期出具基金运营汇

报；

完成领导交办的其他工作。

2、行业研究部

岗位职责

熟悉国家对母基金、私募股权基金行业的扶持政策，强

化与同行业及行业协会的联系，建立稳定信息来源，寻求战

略合作伙伴关系；

在分析调研根底上，撰写并提交分析汇报，为基金投资

提供行业信息参考；

负责定期撰写或编辑行业预警、行业研究和宏观经济周

期分析汇报，为公司业务开展提供参考；

完成领导交办的其他工作。

3、风险操纵部

岗位职责

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负责基金公司风险操纵工作，根据其风险治理操纵体系

要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系；

组织协调公司一般的风险治理工作，设计公司风险治理

标准，完善风险治理制度和机制，监督风险治理机制运行情

况；

打造、培养下属风控团队，对各类基金投资工程做好尽

职调查、监控和评估，按月向公司领导及集团风险治理中心

提交经营风险监测汇报，并提出具体风险化解方案，协助相

关部门或被投资企业实施风险化解措施；

参与拟投资工程操作过程，并及时提出交易后评估意

见，为风险操纵委员会和投资决策委员会表决时提供参考意

见；

参与业务部门对工程组各级成员综合评定其工程参与

与岗位的收益业绩和风控业绩的评审；

按季度、年度编制公司风险治理工作汇报，指出被投资

企业的经营分线敞口，提出化解方案，并协助相关单位具体

落实；

4、综合治理部

岗位职责

负责起草和攥写公司、部门重要文件，会议纪要、致辞

材料、通讯信息材料；

负责公司年度和阶段工作方案、董事会及治理层安排

的重大事项的督查督办；

负责公司接待及重大活动的承办和协调工作；

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负责公司企业文化和品牌形象的创立宣传，与相关媒

体、创意单位保持良好的合作；

负责对接政府主管部门，及时协调完成交办工作；

负责公司档案治理体系建设和公司综合档案室治理；

组织公司人力资源治理体系建设，制定完善人力资源和

薪酬治理方法并组织实施；

组织员工招聘、选拔、调配和培训工作；

组织企业员工社会保障相关工作；

组织公司绩效考核治理方法的制定和实施；

组织公司财务预决算工作，牵头公司财务治理、资产治

理工作；

组织协调公司会计核算、经济考核和涉税事务；

负责协调公司内部审计、财务审计、专项检查和专业咨

询等工作；

完成领导交办的其他工作。

5、工程部

岗位职责

负责产业引导专项基金设立相关工作，广泛接触国内外

优秀基金治理人，组织开展基金治理人招募、对接、立项工

作；向专项基金积极推举工程；负责专项基金初审、评审、

尽职调查及设立相关工作；

组织梳理泰安市产业资源，组织开展重点行业研究，与

政府部门、园区、金融机构对接，建立行业信息数据库，搭

建并维护工程治理库；

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组织研究分析公司战略规划，围绕公司开展战略、业务

规划和改革创新调查研究，协调公司根底性研究及学术交

流，提出规划调整和资源配置建议；

制定部门年度工作方案并有