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企业战略管理期末考试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的代表字母填在题干后的括号

内）

1.战略管理是一个持续的过程，其主要目的是帮助组织确定其（）。

A.当前财务状况

B.中长期发展方向和竞争地位

C.短期利润目标

D.组织文化塑造

2.运用PESTEL分析模型评估一个国家的宏观环境，其中“E”代表的是

（）。

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.经济环境

D.技术环境

3.波特五力模型中的“潜在进入者的威胁”大小，主要取决于进入壁垒的高

低。以下哪项不属于主要的进入壁垒？（）

A.规模经济

B.产品差异化

C.政府政策限制

D.内部规模不经济

4.某公司凭借其独特的技术和品牌形象，在市场中获得了持续的竞争优势。

根据资源基础观，这类资源最可能具备的特征是（）。

A.易于模仿性

B.价值性

C.非临时性

D.可获得性

5.VRIO/VRIN模型用于评估企业资源的竞争优势潜力，其中“V”代表的是

（）。

A.价值（Value）

B.稀有性（Rarity）

C.不可模仿性（Imitability）

D.组织（Organization）

6.当一家公司试图进入一个新的产品市场时，它选择首先服务现有客户中的

新细分市场，这种战略属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

7.成本领先战略的核心在于（）。

A.提供独特且被客户认可的价值

B.成本最低，同时保持必要的质量

C.建立强大的品牌形象和客户忠诚度

D.服务于特定的利基市场

8.差异化战略的吸引力在于（）。

A.激烈的价格竞争

B.较高的进入壁垒

C.较低的替代品威胁

D.完全不受政府政策影响

9.公司层战略关注的是整个企业的范围和方向，例如确定业务组合。以下哪

项活动属于典型的公司层战略？（）

A.推出新产品广告

B.建立更高效的供应链

C.收购一家竞争对手公司

D.优化生产流程

10.当一家大型企业决定将其部分非核心业务剥离出去时，它采取的战略是

（）。

A.市场渗透

B.转向战略

C.收缩战略

D.稳定战略

二、填空题（每空1分，共10分。请将答案填在题干横线上）

1.战略分析主要关注组织的________和________环境。

2.________是指一个组织创造并维持竞争优势的能力。

3.根据波特的五力模型，供应商的议价能力通常取决于________和

________的高低。

4.________战略的目标是在整个行业中成为成本最低的生产者。

5.企业通过价值链的各个活动来创造________，并最终实现价值。

6.战略实施是将________转化为行动和结果的过程。

7.________是指企业利用其资源进行价值创造，并通过市场交换获取利润

的活动单元。

8.________是指组织为实现其战略目标而制定和维持的资源配置计划。

9.________是指组织根据其战略目标和外部环境变化，定期对战略执行情

况进行检查和修正的过程。

10.SWOT分析中的“T”代表_______