改造装修店面施工方案.pdfVIP

商业店面改造装修施工方案

一、工程概况

1.1项目基本信息

本工程为临街商业店面改造项目，建筑主体为框架结构，改造面积约120㎡，

改造范围包括室内空间布局调整、装饰装修、水电改造、消防系统升级及外立面翻

新。工程性质为旧店改造，工期要求45个日历天，质量标准需达到《建筑装饰装

修工程质量验收标准》（GB50210-2018）合格等级。

1.2主要改造内容

•空间重构：拆除原有非承重墙体3处，新建轻钢龙骨隔墙2处，调

整动线布局形成前店后仓格局

•地面工程：原有地砖铲除，新铺800×800mm通体大理石瓷砖（客

区）及300×300mm防滑地砖（操作间）

•墙面工程：墙面基层处理后采用环保乳胶漆（主色调Pantone15-

4319），局部造型墙面使用木饰面+金属线条

•顶面工程：拆除原有吊顶，新作轻钢龙骨石膏板吊顶，集成LED筒

灯（3000K暖白光）及轨道射灯系统

•水电改造：强电系统升级为三相五线制，新增16路配电回路；给排

水系统更换PPR管路，增设净水设备点位

•消防改造：新增烟感探测器4个，手动报警按钮2个，喷淋头12个，

改造后需通过当地消防支队验收

二、施工组织架构

2.1项目管理团队

岗位姓名职责范围

全面负责项目协调、进

项目经理张工

度控制、质量安全管理

施工图纸深化、技术交

技术负责人李工

底、工艺指导

现场施工组织、工序衔

施工员王工

接、每日进度记录

材料进场验收、隐蔽工

质量员赵工

程检验、分部分项验收

安全培训、隐患排查、

安全员刘工

应急管理

2.2施工班组配置

•木工班组：4人（含1名班组长），负责吊顶、隔墙、柜体制作

•泥工班组：3人（含1名班组长），负责墙地面铺贴、防水施工

•水电班组：2人（含1名班组长），负责强弱电改造、给排水施工

•油漆班组：2人，负责墙面基层处理、涂料施工

•安装班组：2人，负责灯具、洁具、五金件安装

•杂工班组：2人，负责材料搬运、场地清理

三、施工进度计划

3.1关键节点控制（总工期45天）

1.施工准备阶段（第1-3天）

o施工图纸会