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2026年工程项目管理专员笔试大纲参考

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

注：请根据题意选择最符合工程项目管理实际情况的选项。

1.在某市地铁建设项目中，由于地质条件复杂导致施工进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整施工计划，增加资源投入

B.直接向上级汇报，要求延长工期

C.立即暂停施工，组织专家论证

D.与监理单位协商，修改施工方案

2.某工程项目预算为5000万元，实际支出达到5500万元，超支率为10%。项目经理应如何处理？

A.申请追加预算，不调整原计划

B.分析超支原因，制定纠偏措施

C.直接将超支部分转嫁给分包商

D.简化施工工艺，降低成本

3.在工程项目中，范围蔓延的主要危害是？

A.工期延长

B.成本增加

C.团队士气下降

D.以上都是

4.某施工单位在高层建筑项目中发现设计缺陷，导致返工。此时应优先通知？

A.监理单位

B.业主单位

C.设计单位

D.分包商

5.工程项目中，挣值管理的核心指标是？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.完工尚需估算（ETC）

D.以上都是

6.在某市政工程项目中，由于政策变更导致部分工程停工，项目经理应如何应对？

A.按原计划继续施工

B.立即组织人员撤离现场

C.与政府部门沟通，调整施工方案