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服装设计师创意产出考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计提案数量

35%

8个/季度

按季度统计提交的原创设计提案数量，每个提案完整且符合品牌调性得2分，累计最高10分

设计新颖性评分

平均分8分/季度

由设计委员会对提案进行1-10分评分，统计季度平均分，每低0.5分扣1分

设计趋势把握

准确率85%

季度设计提案需包含至少3个行业趋势元素，由市场部验证，每项准确得1分，满分3分

设计提案采纳率

60%

统计季度采纳的设计提案占比，每增加5%加1分，最高10分

设计概念深度

平均分7分/季度

由创意总监对提案概念深度进行1-10分评分，统计季度平均分，每低0.5分扣1分

设计执行质量

设计稿完整度

30%

100%

每套设计稿需包含效果图、技术图、面料建议等，缺失1项扣1分，最高10分

技术文件准确性

错误率低于5%

由技术部门审核设计文件，每发现1处技术性错误扣1分，累计最高10分

设计稿修改次数

平均2次/系列

统计季度设计稿被修改次数，每超出1次扣1分，最低为0分

设计文件规范性

100%

设计文件需符合公司模板规范，不符合1次扣1分，最高10分

设计团队协作

满意度90%

通过季度匿名问卷调查设计团队协作满意度，每低5%扣1分，最低为0分

设计成果影响力

系列销售额贡献

20%

500万元/季度

季度设计系列贡献销售额，每100万元加1分，最高10分

系列市场好评率

75%

统计季度系列媒体和用户好评率，每增加5%加1分，最高10分

系列获奖情况

1个/季度

季度设计系列获得行业奖项，每个奖项得5分，累计最高10分

设计专利申请

2项/季度

季度设计专利申请数量，每项得2分，最高10分

设计媒体曝光

10次/季度

季度设计被时尚媒体报道次数，每增加2次加1分，最高10分

设计成本控制

设计成本预算达成率

15%

95%

季度设计成本实际支出与预算对比，每低5%扣1分，最低为0分

面料开发成功率

80%

季度开发的面料通过测试并用于生产的比例，每增加5%加1分，最高10分

设计物料损耗率

10%

季度设计打样物料损耗率，每增加1%扣1分，最低为0分

设计周期效率

提前10%

季度设计完成时间与计划时间对比，每提前1%加1分，最高10分

供应商议价贡献

3次/季度

季度通过设计方案帮助供应商降价次数，每次得2分，最高10分

本考核表旨在量化评估服装设计师在创意产出方面的综合表现。请根据季度实际工作情况，逐项填写数据并对照评分标准打分。考核结果将用于绩效评定、奖金发放及职业发展评估。各维度权重可根据公司战略需求调整，但需确保权重总和为100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见