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2026年绩效工资管理办法

第一章总则

第一条制定目的

为建立健全与岗位价值、工作业绩、贡献程度相挂钩的绩效工资分配体系，充分发挥

绩效工资的激励导向作用，调动干部职工工作积极性、主动性和创造性，提升企业整

体运营效率和核心竞争力，保障企业战略目标实现，依据《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规及企业薪酬管理总体规定，结合2026

年企业经营发展实际，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于企业及各子公司、控股公司全体与企业签订劳动合同或聘用合同的在岗

职工，涵盖管理岗、专业技术岗、工勤技能岗、业务岗等各类岗位人员。试用期职工、

待岗职工、长期病假职工等不符合岗位履职要求的人员，不适用本办法相关绩效工资

发放规定。

第三条核心原则

绩效工资管理遵循按劳分配、多劳多得，绩效导向、公平公正，分级分类、科“学合理，

公开透明、动态调整”的原则，坚持个人绩效与部门绩效相结合、短期激励与长期激励

相结合、激励约束与风险防控相结合，确保绩效工资分配精准反映职工工作贡献。

第四条管理职责分工

人力资源部门：作为绩效工资管理牵头部门，负责统筹绩效工资管理体系建设，制定

完善绩效工资管理制度及配套考核细则；组织开展绩效考评工作，审核绩效工资核算