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项目部安全生产三年攻坚行动实施方案

一、指导思想

坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，坚持标本兼治、重在治

本。认真贯彻落实上级关于安全生产的重要指示精神，进一步夯实项目安全生产基

础，坚决防范遏制重特大生产安全事故，推动项目安全生产形势持续稳定向好。

二、工作目标

通过三年治本攻坚，实现以下目标：

1.强化安全责任意识：各级安全责任意识显著增强，坚守安全红线底线的意

识更加强烈。

2.消减重大安全风险：有效消减重大安全风险，消除重大事故隐患，形成隐

患动态清零的常态化机制。

3.提升本质安全水平：推动一批人防、技防、工程防、管理防“”措施落地见

效，本质安全水平大幅提升。

4.确保安全形势稳定：确保项目全过程安全形势稳定，重特大生产安全事故

得到有效遏制。

三、组织机构

成立项目部安全生产治本攻坚三年行动工作领导小组，明确职责分工，细化工作要

点。领导小组下设办公室，具体负责各项活动的组织和实施。

四、主要任务

1.开展安全生产责任落实行动

o各部门、各管理组、各分包商要将安全生产工作作为日常工作的重要

内容，严格执行国家及地方标准规范、政策措施。

o加大惩处力度，依规查处各类违章违规行为，确保安全生产责任落实

到位。

2.开展主要负责人安全教育培训行动

o组织项目部、各管理组、各分包商的主要负责人进行安全教育培训，

实现全覆盖。

o同步开展专职安全管理人员的培训，提升安全管理水平。

3.开展重大事故隐患动态清零行动

o健全完善重大事故隐患自查自改常态化机制，实行清单制管理，动态

更新整改落实情况。

o对未开展排查或查出重大事故隐患后拒不整改等行为，依法依规严肃

责任追究。

4.深化安全专项治理行动

o深化平安工地建设，加强施工现场危大工程安全管理，推动现场管理

网格化。

o完善项目安全管理体系，强化安全风险分级管控和隐患排查治理。

5.开展安全生产分级分类网格化监督管理效能提升行动

o形成权责明确、任务清晰、流程规范、运转灵活的分级分类网格化监

督管理工作机制。

o依托全过程管理平台等信息化手段，实现隐患排查治理信息智能化、

规范化。

6.开展安全生产专家常态化排查隐患效能提升行动

o邀请专家进行指导授课，提升项目管理人员及一线作业人员的安全知

识储备。

o鼓励各级管理人员加强日常学习，提升业务水平和安全责任意识。

7.开展作业人员安全素质能力提升行动

o强化教育培训动态管理，将重大事故隐患排查整治有关要求作为培训

考核重要内容。

o举办安全知识竞赛和技能比武等活动，提高作业人员的安全知识水平

和安全行为自律能力。

8.持续强化突发事件应急能力

o建立健全应急管理体系，明确重点岗位人员的应急处置程序和措施。

o强化应急队伍建设，构建项目级、管理组施工班组级两个层级应急救

援队伍体系。

o严格执行事故灾害信息报告制度，确保事故、灾害或人员涉险等情况

第一时间报告。

五、保障措施

1.加强组织领导：确保各项任务落到实处，责任到人。

2.强化监督检查：定期开展安全生产大检查，及时发现并整改问题。

3.加大投入力度：合理安排预算，确保安全生产治本攻坚各项任务措施的资

金支持。

4.加强宣传教育：营造浓厚的安全生产氛围，提高全员安全意识。

通过以上实施方案的实施，项目部将全面提升安全生产水平，确保项目全过程安全

形势稳定，为项目的顺利推进提供坚实保障。