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监理人员交接工作制度

一、交接目的

为了确保监理工程的连续性和稳定性，提高监理工作效率，明确监理人员交接工作

制度，规范监理人员交接行为，特制定本制度。

二、交接范围

1.监理工程的各项资料、文件、图纸、报告等；

2.监理设备的配置和使用情况；

3.监理工作的进度、质量、安全、投资等相关数据和信息；

4.监理人员的职责分工和工作安排；

5.与其他监理人员的沟通协调情况；

6.监理工程的遗留问题和需要注意的事项；

7.其他与监理工作相关的信息和资料。

三、交接时间

1.监理人员应在合同约定的时间内完成交接工作；

2.监理人员变动或项目结束时，应立即进行交接；

3.特殊情况需提前或延后交接的，应报经项目法人同意。

四、交接程序

1.监理人员在离职前应向总监理工程师报告交接工作；

2.总监理工程师指定监交人员，负责组织交接工作；

3.交接工作应在监交人员的监督下进行，确保交接内容的真实、完整、准确；

4.交接双方应签署《监理人员交接记录表》，明确交接内容和要求；

5.监交人员对交接内容进行审核，确认无误后签字确认；

6.交接资料应归档保存，以便日后查阅。

五、交接内容

1.监理工程的各项资料、文件、图纸、报告等，应确保完整、清晰、有序；

2.监理设备的配置和使用情况，应详细记录设备名称、型号、数量、使用状态等

信息；

3.监理工作的进度、质量、安全、投资等相关数据和信息，应准确无误；

4.监理人员的职责分工和工作安排，应明确各自的工作职责和任务；

5.与其他监理人员的沟通协调情况，应记录相关事项和结论；

6.监理工程的遗留问题和需要注意的事项，应详细说明；

7.其他与监理工作相关的信息和资料，应全面、真实、准确。

六、交接责任

1.监理人员应认真履行交接义务，确保交接内容真实、完整、准确；

2.监交人员应认真审核交接内容，确保交接工作的顺利进行；

3.总监理工程师应对交接工作进行监督，确保交接质量；

4.交接双方应承担因交接不完整、不准确而产生的责任；

5.如有争议，应报经项目法人协商解决。

七、其他规定

1.监理人员交接工作制度应作为监理合同的附件，与监理合同具有同等法律效力；

2.监理人员应严格遵守本制度，如有违反，应按照监理合同的约定承担相应责任；

3.本制度未尽事宜，可由项目法人另行规定；

4.本制度自发布之日起实施，如有变更，应及时修订。

八、附则

1.本制度所称监理人员，包括项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员等；

2.本制度所称项目法人，指委托监理工程的项目单位或个人；

3.本制度所称监理合同，指监理人员与项目法人签订的监理服务合同。