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- 2026-03-05 发布于江苏
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交通物流规划师物流路线优化与成本控制考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
路线优化效率
优化路线数量
35%
20条/季度
每完成1条优化路线计1分,未完成不计分
平均优化时长
3天/条
每提前1天完成计0.5分,延迟超过2天不计分
路线复杂度系数
≥1.5
复杂度系数越高得分越高,按系数每增加0.1计1分
优化方案采纳率
90%
每提高1%计0.5分
年度总节省里程
5000公里
每节省100公里计1分
成本控制成效
单位运输成本降低率
30%
12%
每提高1%计1分
燃油消耗节约量
2000升/季度
每节约100升计1分
滞留费用减少金额
50000元/季度
每减少5000元计1分
供应商谈判成功率
85%
每提高1%计0.5分
年度总成本节约
300万元
每节约10万元计1分
数据分析能力
数据模型准确率
20%
95%
每提高1%计1分
分析报告提交及时性
100%
全季度100%按时提交计满分,延迟提交扣5分/次
数据洞察采纳率
80%
每
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