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服装行业商品经理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

商品规划与策略制定

品类规划完成度

30%

100%

按实际完成品类数量与计划完成品类数量的比例计分。

商品策略有效性

提升销售额15%

通过对比实施策略前后对应品类的销售额增长率评估，增长率达到目标值为满分。

新品上市计划准时率

90%

按按时完成新品上市计划的比例计分。

库存周转率优化

提升5%

通过对比优化前后的库存周转率评估，提升幅度达到目标值为满分。

市场趋势分析准确性

3个及以上准确预测

根据季度市场趋势分析报告的预测准确性，每次准确预测得1分，达到目标值计满分。

销售业绩达成

品类销售额达成率

25%

100%

按实际完成销售额与目标销售额的比例计分。

目标利润贡献率

20%

通过对比目标利润贡献率与实际贡献率评估，达到目标值为满分。

爆款商品开发数量

2款及以上

根据季度内开发并成为爆款的商品数量评估，达到目标值计满分。

渠道销售占比优化

提升5%

通过对比优化前后的渠道销售占比评