集团股份有限公司董事会向经理层授权管理办法范文含授权事项清单企业工作实施方案.pdfVIP

集团股份董事会向经理层授权管理方法范文

第一章总那么

第一条为进一步完善x集团股份（以下简称公司）法人治理结

构，标准董事会向经理层授权行为，提高经营决策效率，增强改革开

展活力，根据中国有关法律法规，以及x集团股份章程（以下简称公

司章程），参照x集团股份董事会议事规那么等内部相关规定，结合

本公司实际，制定本方法。

第二条本方法所称授权，指董事会在一定条件和范围内，将法

律法规以及公司章程所赋予的部分职权委托经理层代为行使的行为。

所称行权，指经理层按照董事会的要求依法代理行使被委托职权的行

为。

第二章授权原那么

第三条董事会对经理层的授权应当遵循以下根本原那么，切实

标准授权程序，落实授权责任，完善授权监督管理机制，实现标准授

权、科学授权、适度授权，确保决策质量与效率相统一：

（一）依法合规、标准授权。董事会应当严格依照法律法规以及

公司章程和本方法标准授权。经理层严格按照董事会授权行使相应职

权。

（二）权责对等、科学授权。董事会应当坚持授权与责任相匹配，

董事会对经理层的授权范围应与经理层所承担的责任相适应。

（三）风险可控、适度授权。董事会应当结合实际，根据公司战

略开展、经营管理状况、资产负债规模与资产质