2025-2026学年度第二学期学校校车安全管理工作总结及下学期计划 (2).docxVIP

2025-2026学年度第二学期学校校车安全管理工作总结及下学期计划

校车安全关系到每一位乘车学生的生命健康，关系到每一个家庭的幸福安宁，更关系到学校教育教学工作的有序开展和社会的和谐稳定。2025-2026学年度第二学期，我校始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的核心原则，严格落实国家、省、市关于校车安全管理的各项政策要求，以规范管理为抓手，以隐患排查为重点，以宣传教育为保障，扎实推进校车安全管理各项工作，本学期未发生任何校车安全责任事故，圆满完成了校车安全保障任务。现将本学期校车安全管理工作情况总结如下，并制定下学期工作计划。

一、2025-2026学年度第二学期校车安全管理工作总结

本学期，我校高度重视校车安全管理工作，将其纳入学校重点安全工作，成立专项管理小组，健全管理制度，细化工作措施，明确责任分工，全方位筑牢校车安全防线，确保每一位乘车学生安全上下学。

（一）健全管理机制，明确责任分工

1.强化组织领导。成立以校长为组长，分管安全副校长为副组长，德育处、安全办、班主任、校车管理员及校车驾驶员为成员的校车安全管理工作领导小组，统筹协调校车安全管理各项工作，定期召开校车安全管理工作会议，研究解决校车管理中存在的问题，部署阶段性工作任务，确保校车安全管理工作有序推进。

2.完善管理制度。结合学校实际，修订完善《校车安全管理制度》《校车驾驶员管理制度》《校车随车照管人员职责》《校车安全隐患排查制度》《校车应急处置预案》等一系列规章制度，进一步规范校车运营、驾驶员管理、随车照管、隐患排查、应急处置等各个环节的工作，做到有章可循、有规可依，推动校车安全管理工作常态化、规范化。

3.明确责任落实。实行“校长负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员参与”的责任体系，将校车安全管理责任层层分解、落实到人。校长为校车安全第一责任人，全面负责校车安全管理工作；分管副校长具体负责校车安全管理日常工作，督促各项制度落实；校车管理员负责校车日常调度、隐患排查、档案管理等工作；班主任负责本班乘车学生的信息统计、安全教育、上下车交接等工作；校车驾驶员负责校车安全驾驶、车辆日常检查维护等工作；随车照管人员负责乘车学生的安全看护、秩序维护等工作，形成上下联动、左右协同的工作合力。

（二）强化驾驶员与随车照管人员管理，筑牢驾驶安全防线

驾驶员与随车照管人员是校车安全的直接守护者，本学期我校重点加强对两类人员的管理，提升其安全意识和履职能力。

1.严格准入管理。严格按照校车驾驶员准入标准，筛选具备相应准驾车型驾驶证、3年以上驾驶经验、无重大交通事故记录、无酒后驾驶等违法违规记录、身心健康的驾驶员担任校车驾驶员；对随车照管人员进行严格筛选，优先选用责任心强、有爱心、有耐心、熟悉学生管理的人员担任，确保两类人员符合岗位要求。

2.加强培训教育。定期组织校车驾驶员、随车照管人员开展校车安全培训活动，内容涵盖校车安全法律法规、安全驾驶技巧、应急处置方法、学生看护知识等；邀请交警部门专家进校园，开展交通安全专题培训，讲解典型交通事故案例，强化驾驶员的安全意识和责任意识，杜绝超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为；组织随车照管人员开展业务培训，规范上下车交接流程、学生看护流程，提升其履职能力。本学期共开展校车安全培训4次，培训驾驶员、随车照管人员共计32人次。

3.健全考核评价。建立校车驾驶员、随车照管人员考核评价机制，从安全驾驶、车辆维护、学生看护、规章制度遵守等方面进行全面考核，考核结果与绩效工资、评优评先挂钩；对考核优秀的人员予以表彰奖励，对考核不合格、存在违法违规行为或履职不到位的人员，及时进行约谈、整改，情节严重的予以解聘，充分调动两类人员的工作积极性和主动性。

（三）规范校车运营管理，确保行车安全

本学期，我校严格规范校车运营管理，从路线规划、车辆调度、乘车管理等方面入手，全方位保障校车行车安全。

1.优化路线规划。结合乘车学生的分布情况，科学规划校车行驶路线，避开危险路段、拥堵路段，明确上下车站点，确保路线安全、便捷；对校车行驶路线进行公示，告知学生、家长及驾驶员，严禁驾驶员擅自更改行驶路线、增减上下车站点；定期对行驶路线进行排查，及时调整存在安全隐患的路段，确保路线安全畅通。本学期共规划校车行驶路线8条，设置上下车站点46个，覆盖周边12个村庄及小区。

2.规范车辆调度。建立校车调度管理制度，明确校车发车时间、返程时间，严格按照调度计划运营，严禁擅自推迟、提前发车或停运；校车管理员负责日常校车调度，及时掌握校车运营情况，协调处理运营中出现的问题；遇恶劣天气（如雨雪、暴雨、大雾等），及时调整发车时间或暂停运营，并第一时间通知学生、家长，确保学生安全。

3.严格乘车管理。建立乘车学生信息档案，详细记录乘