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- 2026-03-05 发布于四川
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2025-2026学年度第二学期教研组项目化学习新学期实施计划安排
各备课组、全体任课教师:
为深入落实新课程改革要求,立足学科核心素养培育目标,打破传统课堂教学壁垒,转变教师教学方式和学生学习方式,引导学生主动探究、合作实践、创新思维,提升学生综合运用知识解决实际问题的能力,结合我校2025-2026学年度第二学期教育教学工作部署及本教研组学科特点,特制定本学期项目化学习实施计划安排,明确工作目标、核心任务、实施步骤和保障措施,请各备课组、全体任课教师严格遵照执行,协同发力、扎实推进,确保项目化学习落地见效、提质增效。
一、指导思想
以新课程标准为核心,立足本教研组各学科教学实际和学生认知发展规律,坚持“素养导向、学生主体、实践育人、知行合一”的原则,以项目化学习为抓手,将学科知识、实践能力和创新意识培育深度融合,聚焦真实生活情境和学科核心问题,设计具有探究性、实践性、综合性的项目任务,引导学生在完成项目的过程中积累知识、提升能力、锤炼品格,推动教学从“知识传授”向“素养培育”转变,助力教师专业成长和学生全面发展,打造具有本教研组特色的项目化学习教学模式。
二、工作目标
本学期,本教研组项目化学习实施围绕“普及理念、规范实施、打造优质、形成特色”四大核心,明确以下工作目标,力争逐项落实、达成实效:
1.理念普及目标:引导全体教师深入理解项目化学习的内涵、核心要义及实施路径,牢固树立“素养导向”的教学理念,掌握项目化学习方案设计、任务实施、评价反思的基本方法,杜绝形式化开展项目化学习的现象。
2.实施规范目标:完善教研组项目化学习实施管理制度和评价体系,明确各备课组、各教师工作职责,规范项目选题、方案设计、任务推进、成果展示等各环节流程,确保每一项项目化学习有序、规范、高效开展。
3.成果提升目标:各备课组结合本学科特点,完成不少于2个优质项目化学习案例(覆盖不同年级),打磨1-2节项目化学习优质公开课;引导学生完成一批高质量的项目成果(报告、作品、展示、实践成果等),提升学生综合运用知识解决实际问题的能力。
4.队伍建设目标:通过专题培训、案例研讨、课例打磨、实践探究等形式,提升教师项目化学习设计和实施能力,培育一批项目化学习骨干教师,形成“骨干引领、全员参与、共同提升”的良好格局。
5.特色培育目标:结合本教研组学科优势,探索具有学科特色的项目化学习实施模式,推动项目化学习与学科教学深度融合,形成可复制、可推广的经验和成果,提升本教研组教学质量和教研影响力。
三、组织架构及职责
为确保项目化学习实施工作有序推进、落地见效,成立教研组项目化学习工作小组,明确职责分工、协同发力,具体架构及职责如下:
(一)工作小组
组长:教研组组长
副组长:各备课组组长、项目化学习骨干教师代表
成员:本教研组全体任课教师、学科带头人(如有)
(二)具体职责
1.组长:统筹部署本学期教研组项目化学习各项工作,审定项目化学习实施计划、选题方向和评价标准;协调各备课组项目化学习实施工作,监督各项任务推进情况;组织开展项目化学习培训、研讨、成果展示等活动;总结实施经验,解决实施过程中的重大问题,推动项目化学习常态化、规范化开展。
2.副组长:
(1)备课组组长:负责本备课组项目化学习的具体组织和落实工作,结合本备课组年级特点和学科内容,制定本组项目化学习实施细则,明确项目选题、分工安排、推进时限;组织本组教师开展项目方案设计、研讨、打磨和实施工作;跟踪本组项目化学习推进情况,及时收集反馈问题,督促教师落实各项任务;牵头整理本组项目化学习案例和成果,报教研组备案。
(2)骨干教师代表:发挥示范引领作用,带头钻研项目化学习理论和方法,牵头负责优质项目案例的设计和打磨;指导本组教师开展项目化学习方案设计、任务实施和评价反思工作;参与项目化学习优质课例打磨和展示活动,分享实施经验和技巧,带动全体教师提升项目化学习实施能力。
3.全体任课教师:主动学习项目化学习理念和方法,积极参与教研组、备课组组织的培训和研讨活动;按照分工要求,认真完成项目化学习方案设计、任务布置、学生指导、过程跟踪、评价反思等工作;结合学情实际,优化项目任务设计,引导学生主动参与项目探究;及时总结实施过程中的经验和不足,积极分享教学心得,主动提升自身项目化学习实施能力;收集整理学生项目成果,参与项目案例打磨和成果展示。
四、核心实施内容及要求
本学期,本教研组项目化学习实施重点围绕“项目选题、方案设计、任务推进、评价反思、成果展示”五大环节开展,明确各环节核心要求,确保项目化学习贴合学科实际、贴合学生需求、凸显素养培育。
(一)项目选题:立足实际,凸显素养
项目选题是项目化学习的核心,需严格遵循“素养导向、贴合实际、探究可行、学科特色”的原则,具体要求如下
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