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资产评估投标标书(实施计划方案)

资产评估投标标书(实施计划方案)1

为了便于固定资产的管理，降低固定资产管理的难度和

工作量，降低盘点难道，明确责任，特制定以下方案：

1.固定资产管理以部门为单位。

固定资产分散且杂乱，若精确到个人固然责任明确，但

不具备可行性！例如一个厂里，电脑可能几个人用，一定要

把责任划分给某个人是不合理的！若一个人离职了，那就应

该归还电脑，新来一个人，又得重新再领一次，看似可行但

不利于操作！

若以部门为单位，例如某部门，应该又多少电脑，多少

打印机，多少桌椅等，至于如何分配，责任怎么分担，统一

交到各部门负责人。每个月只要对照该部门的应有数量，进

行一个盘点就行了！如果又差异追究部门负责人的责任，部

门负责人再去内部追究责任！

2.制定统一的编号

既然是编号，就必须具备唯一性，同时通过这个编号可

以查到属于那个部门的什么物品！

建议编号方式：

1

HL（代表公司）ZJB0（四位表示部门，部门首字母，不

足的地方用零表示）PTDN