精细化工程项目管理规定(3篇).pdfVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强精细化工程项目管理，提高工程质量、进度和投资效益，确保工程

安全、环保、文明施工，根据国家有关法律法规，结合我国工程实际情况，制定本

规定。

第二条本规定适用于所有精细化工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等

工程项目。

第三条精细化工程项目管理应遵循以下原则：

（一）依法依规：严格执行国家法律法规，确保工程合法合规。

（二）质量第一：确保工程质量，实现工程功能、性能、安全、环保等方面的要求。

（三）进度控制：合理制定工程进度计划，确保工程按期完成。

（四）投资控制：合理控制工程投资，降低工程成本。

（五）安全文明施工：确保工程安全、环保、文明施工。

（六）科技创新：鼓励科技创新，提高工程管理水平。

第二章组织机构与职责

第四条精细化工程项目应设立项目管理机构，负责工程项目的组织实施。

第五条项目管理机构应包括以下部门：

（一）项目经理部：负责工程项目的全面管理，组织实施项目管理计划。

（二）工程技术部：负责工程设计、施工、验收等工程技术工作。

（三）质量安全管理部：负责工程质量、安全、环保等工作。

（四）合同管理部：负责工程合同签订、履行、变更、终止等工作。

（五）物资设备管理部：负责工程物资设备采购、供应、使用、维护等工作。

（六）财务管理部：负责工程资金