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- 2026-03-05 发布于江苏
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航空公司空姐服务态度与能力绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务态度
乘客满意度
30%
95%
根据乘客问卷调查得分,每低1%扣除0.5分,最低扣至0分
主动服务意识
90%
根据乘务长观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
情绪管理能力
100%
根据乘务长观察记录,每出现一次情绪失控情况扣除2分,最低扣至0分
语言沟通能力
90%
根据乘务长观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
仪容仪表
100%
根据乘务组检查记录,每出现一次不规范情况扣除1分,最低扣至0分
安全操作能力
应急处理能力
25%
95%
根据应急演练和真实事件处理记录,每低1%扣除0.5分,最低扣至0分
安全设备操作
100%
根据乘务长检查记录,每出现一次操作失误扣除2分,最低扣至0分
安全知识掌握
90%
根据安全知识考核成绩,每低5%扣除1分,最低扣至0分
安全宣传效果
85%
根据乘务组观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
安全流程执行
100%
根据乘务长检查记录,每出现一次流程不规范情况扣除1分,最低扣至0分
服务技能
服务流程熟练度
20%
95%
根据乘务长观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
餐饮服务质量
90%
根据乘务组检查记录,每出现一次服务失误扣除1分,最低扣至0分
机上广播效果
85%
根据乘务组观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
客户需求响应
90%
根据乘务长观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
团队协作能力
90%
根据乘务组观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
职业素养
职业纪律遵守
25%
100%
根据乘务长检查记录,每出现一次违纪情况扣除2分,最低扣至0分
学习提升表现
85%
根据培训考核成绩,每低5%扣除1分,最低扣至0分
工作责任心
90%
根据乘务组观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
团队贡献度
85%
根据乘务组观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
创新改进能力
80%
根据乘务组观察记录,每低5%扣除1分,最低扣至0分
本考核表旨在全面评估航空公司空姐的服务态度与能力,分为服务态度、安全操作能力、服务技能和职业素养四个维度,权重分别为30%、25%、20%和25%。请根据实际表现对各项指标进行评分,确保考核结果客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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