能源企业项目部项目经理项目进度绩效考核表.docxVIP

能源企业项目部项目经理项目进度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目里程碑达成率

40%

100%

按实际完成里程碑数量占总计划里程碑数量的比例计分，每达成1个里程碑加2分，最高10分

关键节点准时完成率

90%

按实际准时完成关键节点数量占总关键节点数量的比例计分，每准时完成1个关键节点加2分，最高10分

项目延期次数

0

每发生1次项目延期扣2分，最低0分

项目总延期天数

0

每延期1天扣0.5分，最低0分

进度报告提交及时性

100%

每月100%按时提交进度报告得满分，迟交1次扣1分，最高10分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

25%

90%

通过跨部门协作满意度调查评分，90%以上得满分，每低10%扣1分，最低0分

团队目标达成率

95%

按团队成员目标平均达成率计分，95%以上得满分，每低5%扣1分，最低0分

冲突解决能力

100%

通过团队冲突解决评估，100%得满分，每解决1次冲突得1分，最高10分

项目会议参与度