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门店加盟季度考核方案范文(汇总6篇).pdf

门店加盟季度考核方案范文(汇总6篇)

门店加盟季度考核方案范文第1篇

一、目的

为调动人员的积极性和使命感，进而调动个人工作动力，通过相关评价指导员工有

计划的改进工作，以保证仓库工作持续、健康、稳定、有序进行，提高管理水平和

效率。

二、适用范围

适用于仓库主管、仓管员、统计员的工作考核。

三、定义

是企业为了实现经营管理目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担

生产管理过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做

出价格判断的过程。

四、职责

1、仓库主管：依据考核标准对所辖成员进行考核，并依据实绩考核结果对不足部

分进行改善。

2、仓库组长：对组员工作成绩如实进行记录。

3、仓库员：实事求是反馈自己及工作关联人员的工作实绩并接受考核。

五、工资方案

总工资=岗位工资+绩效工资。

绩效考核工资：考核工资为个人工资的45%

六、内容和要求

（一）考核时间。

1、分为月度定期考核和年度定期考核。

2、月度考核在每月2号前评出上月考核结果，并将结果公布给所有仓库人员。

3、年度考核依公司要求时间提交考核结果。

（二）考核指标。

1、考核分值总分为100分，分为定性指标和定量指标，定性指标权重为30%，总