“三检制“-管理制度.pdfVIP

新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室/

璟歆府9#楼

三

检

制

管

理

制

度

（自检、互检、交接检）

成都建工第三建筑工程有限公司

新景璟誉府项目部

“三检制”管理制度（自检、互检、交接检）

一、总则：

1、为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”方针，惯彻“质量是企业生

命”的宗旨，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以

专业检查，做到预防为主，防患于未然。

2、质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全

面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平，对工人骨干和符合条件的工人，

必须经过全面质量教育，考试合格上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。

3、工人质量责任。熟悉本工种操作规程，施工规范、质量标准，认真听取

工长对技术、工艺、质量标准的交底。

4、检验内容。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》检验，明确检验项

目、检验标准、检验方案和检验方法。对主控项目和一般项目，认真做好原始记

录，操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记，按规定处理。

5、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷，在下道工

序前及时解决。

二、检验程序

1、自检

（1）操作人员在操作过程中，必须按相应检验批质量验收标准进行自检，经

自检达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后，

方准继续进行施工。

（2）班组长对所施工的检验批工程，必须按相应的质量验收记录表的检查内

容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。并认真填写自检记录，

经自检达标后方可提请工长组织验收。

（3）工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件（如

提供有关表格、协助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查。

在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检

验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。

（4）项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量

自检，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核

验评定。其中地基与基础分部、主体分部由由公司技术和质量部门组织验收。

（5）未经核验的检验批、分项、分部工程，或虽经核验未达标时不得安排下

道工序。

2、互检

（1）操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。起到相

互监督和纠正错误的作用。

（2）班组质量检查员对本班组工人的施工质量进行抽查。发现问题及时纠正。

3、专检

（1）所有检验批、分项工程基本完毕后，提请专检人员进行质量核查验收。

未经专检人员核验的项目，或虽经核验但未达到质量标准的项目不得进行下道工

序的施工。

（2）专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到

无自检记录或其不符合要求时，不予进行核验。对有自检记录的检验批、分项工

程，在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。并依专检人员的核验结果为准。

（3）专检人员在核验工程质量时，必须按质量标准、质量控制设计目标认真

检查、严格把关；在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否

符合要求，并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。

三、检验方法

1、自检：施工班组在作业过程中，由组长按工长技术交底要求对本组作业段进

行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。

2、互检：施工在完成近70～80%工作量时，由工长组织各组长