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体育产业赛事策划与执行人员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事策划能力

方案创新性

30%

提出至少2个具有创新性的赛事方案

根据方案的创意程度、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，创意突出得满分，一般得5-8分，无创新性得0-4分

资源整合能力

成功整合至少3家赞助商或合作伙伴

按整合资源的数量和质量评分，每成功整合1家优质资源得3分，满分15分

风险评估与管理

提交完整的赛事风险评估报告并制定应对方案

根据风险评估的全面性、应对方案的合理性评分，满分10分，全面且合理得满分，部分完成得5-8分，未完成得0-4分

预算控制能力

赛事策划预算控制在规定范围内±5%以内

按预算控制精度评分，控制在±5%以内得满分10分，超出±5%以内扣2分，超出±10%以内扣5分，超出±10%不得分

方案可行性

策划方案通过可行性论证

根据方案论证通过情况评分，通过得满分10分，未通过得0分

赛事执行效率

项目进度管理

25%

按时完成所有赛事筹备任务

根据任