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超声科质量控制管理制度

一、在科主任的领导下，设立质量管理小组，由科主任任组

长。

二、科主任负责加强科内人员的政治及业务学习，提高科内工

作人员的政治水平和道德修养，树立全心全意为患者服务的思想。

三、设立质控员一名，专门负责进行检查和日常工作的质量控

制，做好各种质量记录，如差错事故登记、临床随访记录、科内会

诊记录、疑难病例讨论记录、危急值登记等。

四、设立教学组长一名，专门负责对进修、实习学生进行管

理。同时负责组织科室内的业务学习。

五、对诊断报告的书写要求规范化，对图像的采集要求标准

化，质控员负责每月检查一次各种记录、报告质量、图像控制情

况，并向科主任汇报。

六、科室每月组织一次图像质量及报告质量评价会议，每月组

织一次疑难病例讨论分析会，每季度组织一次质量控制分析会议，

并记录在册。

七、科主任不定期抽查工作人员对工作制度、职责、技术操作

规程的掌握和熟练程度。

八、随时征求患者及临床医师给我科的服务及诊断方面的意

见，了解服务质量的满意情况。

九、参与临床科室的联席会议，讨论解决与临床科室之间的协

调问题。

十、对不符合质量要求的责任人应指出其错误，并即刻要求改

正。