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2025年口腔科工作总结及2026年工作

计划

2025年，在医院整体战略规划指导下，口腔科以

“提升医疗质量、强化学科特色、优化患者体验”为核

心目标，围绕门诊服务、住院诊疗、学科建设、人才培

养及患者管理等方面开展工作，全年运行平稳，各项指

标稳步提升。现将本年度工作总结如下：

一、业务指标完成情况

2025年科室门诊总量达12.8万人次，较2024年增

长11.3%；急诊接诊量1.2万人次，同比增长8.5%，主

要为急性牙髓炎、牙外伤及间隙感染等急症；住院手术

量420台，其中III、IV类手术占比65%，包括复杂阻

生牙拔除（180例）、口腔颌面部肿瘤切除+即刻修复

（92例）、正颌外科手术（56例）及种植修复联合骨

增量手术（48例），手术并发症发生率控制在0.8%

（2024年为1.2%），未发生重大医疗安全事件。

从亚专科分布看，口腔种植、儿童口腔及正畸三大

特色亚专科增长显著：种植门诊量3.2万人次，完成种

植体植入2800颗（其中即刻种植占比45%，穿颧穿翼

种植12例），修复成功率98.6%；儿童口腔门诊量2.1

万人次，舒适化诊疗（笑气吸入+局部麻醉）覆盖3-12

岁患儿1200例，低龄儿童龋病控制率（3岁以下）提

升至78%（2024年65%）；正畸门诊量2.5万人次，隐

形矫治病例占比52%（2024年38%），其中成人正畸占

比41%，推动了“全年龄段错颌畸形精准治疗”模式的

落地。

二、医疗质量与安全管理

本年度以“同质化、精细化”为导向，通过制度优

化与流程再造，全面提升医疗质量。一是完善质控体系：

修订《口腔科诊疗操作规范（2025版）》，新增种植

导板设计、隐形矫治方案审核等12项细则；成立由主

任医师牵头的“医疗质量督导组”，每月抽查门诊病历

50份、住院病历20份，病历甲级率保持99.2%（2024

年98.5%），缺陷病历整改率100%。二是强化感控管理：

落实“一人一用一消毒/灭菌”，全年监测牙椅水路微

生物合格率100%，器械灭菌合格率100%；开展感控培

训6次，覆盖全体医护及实习人员，考核通过率100%。

三是优化多学科协作（MDT）：与头颈外科、修复科、

正畸科联合成立“复杂病例会诊中心”，全年会诊疑难

病例156例（如颌骨缺损同期种植修复、骨性错颌正畸

-正颌联合治疗），平均确诊时间缩短3天，患者满意

度达97%。

三、学科建设与技术创新

1.亚专科细化与特色技术突破：完成“口腔种植-

修复一体化”“儿童舒适化诊疗”“数字化正畸”三大

亚专科病房建设，配备3D打印室、数字化取模中心及

口腔CBCT（3台），实现从诊断到治疗的全流程数字化。

种植团队成功开展“无牙颌All-on-4即刻负重”58例，

平均手术时间90分钟（2024年120分钟），术后24

小时戴牙率100%；儿童口腔科引入“行为诱导+微创治

疗”模式，配合使用激光龋齿检测设备，乳牙活髓保存

率提升至82%（2024年70%）；正畸科联合修复科完成

“成人严重牙列缺损伴错颌畸形”综合治疗32例，通

过数字化方案设计，将治疗周期缩短20%。

2.科研与学术影响力提升：本年度主持省级课题2

项（“数字化导板在骨量不足种植中的应用”“儿童龋

病菌群特征研究”），参与国家级课题1项；发表SCI

论文5篇（IF累计18.6），核心期刊论文8篇；承办

省级学术会议1场（“口腔数字化技术新进展”），邀

请国内知名专家授课，参会人数200余人；选派4名骨

干医师赴北大口腔、华西口腔进修学习，带回“穿翼板

种植”“舌侧隐形矫正”等新技术，已在临床推广应用。

四、人才培养与团队建设

科室现有医师22名（主任医师4名、副主任医师6

名、主治医师8名、住院医师4名），护士18名，技

师4名。本年度通过“分层培养+精准赋能”模式，强

化人才梯队建设：一是青年医师培养：实施“导师制”，

为4名住院医师配备主任医师作为导师，通过“每日查

房+每周病例讨论+每月技能考核”提升基础能力，2名

医师通过主治医师资格考试；二是骨干医