人力资源部门招聘专员招聘效率与人才质量绩效考表格.docxVIP

人力资源部门招聘专员招聘效率与人才质量绩效考表格

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘渠道效率

简历接收量

30%

每月平均接收简历500份

按每月实际接收简历数量与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低10%扣5分，最高扣至0分

简历筛选通过率

简历筛选通过率60%

按实际筛选通过率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

面试邀约率

简历筛选通过后邀约面试率50%

按实际邀约面试率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

面试到场率

面试到场率80%

按实际面试到场率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

招聘周期

平均招聘周期30天

按实际招聘周期与目标值的比例计分，周期越短得分越高，每长5天扣3分，最高扣至0分

候选人质量

面试通过率

35%

面试通过率40%

按实际面试通过率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

录用候选人胜任度

新入职员工试用期通过率90%

按试用期通过率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

核心岗位匹配度

核心岗位招聘成功匹配率70%

按核心岗位招聘成功匹配率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

候选人推荐率

候选人内部推荐成功比例25%

按候选人内部推荐成功比例与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

候选人满意度

候选人满意度调查平均分4.5分（满分5分）

按实际平均分与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低0.1分扣5分，最高扣至0分

招聘成本控制

人均招聘成本

20%

人均招聘成本5000元

按实际人均招聘成本与目标值的比例计分，如低于目标值得满分，每高于目标值10%扣5分，最高扣至0分

招聘渠道费用占比

主要招聘渠道费用占比低于30%

按实际主要招聘渠道费用占比与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每高于目标值5%扣5分，最高扣至0分

招聘工具使用率

招聘系统使用率80%

按实际招聘系统使用率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

招聘预算执行率

招聘预算执行率95%

按实际招聘预算执行率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

紧急招聘响应时间

紧急招聘需求响应时间小于24小时

按实际响应时间与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每长6小时扣5分，最高扣至0分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

15%

跨部门协作满意度调查平均分4.2分（满分5分）

按实际平均分与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低0.1分扣5分，最高扣至0分

招聘需求响应及时性

招聘需求响应及时率90%

按实际招聘需求响应及时率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

招聘信息准确性

招聘信息发布准确率100%

按实际招聘信息发布准确率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低1%扣5分，最高扣至0分

候选人沟通频率

候选人平均沟通次数3次

按实际候选人平均沟通次数与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每多1次扣5分，每少1次加5分，最高扣至0分，最低加至20分

团队培训参与度

团队培训参与率100%

按实际团队培训参与率与目标值的比例计分，如达到目标值得满分，每低5%扣5分，最高扣至0分

本考核表用于评估人力资源部门招聘专员在招聘过程中的效率、人才质量、成本控制及团队协作表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终绩效得分由各维度加权计算得出。各指标评分标准详见对应描述，权重分配如下：招聘渠道效率30%、候选人质量35%、招聘成本控制20%、团队协作与沟通15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见