网络游戏策划制作人绩效评定表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.95千字
  • 约 3页
  • 2026-03-05 发布于江苏
  • 举报

网络游戏策划制作人绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

游戏设计创新能力

核心玩法创新度

30%

提出至少1项创新玩法并应用于游戏中

根据创新程度及实际应用效果评分,完全创新且效果显著得满分,部分创新或效果一般则按比例扣分

世界观构建深度

构建完整且吸引人的游戏世界观

根据世界观设定的完整性、逻辑性及吸引力评分,完整且吸引人得满分,有缺失或吸引力不足则按比例扣分

剧情设计合理性

设计合理且引人入胜的游戏剧情

根据剧情的合理性、连贯性及吸引力评分,合理且引人入胜得满分,有逻辑漏洞或吸引力不足则按比例扣分

系统设计创新性

设计至少1个创新且实用的游戏系统

根据系统设计的创新性及实用性评分,创新且实用得满分,创新性不足或实用性差则按比例扣分

用户体验优化次数

至少优化3处用户体验问题

根据优化次数及效果评分,完成3处优化且效果显著得满分,完成次数不足或效果一般则按比例扣分

项目执行管理能力

项目进度掌控率

25%

确保项目按计划完成率超过90%

根据实际完

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档