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艺术设计公司设计总监绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计作品质量与创新性

作品原创性及创意水平

35%

年度设计作品中至少80%为原创设计，创意评分平均分达到85分以上

根据设计作品的原创程度和创新性进行评分，满分100分，其中原创性占60分，创意性占40分。原创性评估标准：完全原创得满分，借鉴他人设计得50分，基本模仿得0分；创意性评估标准：极具创意得满分，有一定创意得60-80分，创意不足得0分。

设计作品完成度及细节处理

年度设计作品中95%以上完成度达标，细节处理得分率不低于90%

根据设计作品的完成程度和细节处理情况进行评分，满分100分。完成度评估标准：100%完成得满分，95%-99%完成得90分，90%-94%完成得80分，低于90%完成得0分；细节处理评估标准：细节处理完美得满分，细节处理良好得90分，细节处理一般得70分，细节处理差得0分。

客户满意度及反馈

年度客户满意度调查平均分达到90分以上，重大设计修改次数不超过2次

根据客户满意度调查结果和设计修改次数进行评分，满分100分。客户满意度调查结果占70分，重大设计修改次数占30分。客户满意度调查结果评分标准：90-100分得满分，85-89分得80分，80-84分得60分，低于80分得0分；重大设计修改次数评分标准：0次得满分，1次得80分，2次得50分，超过2次得0分。

设计作品的市场影响力

年度设计作品获得至少3项行业奖项，或被至少2个知名品牌采用

根据设计作品获得的行业奖项和被知名品牌采用情况进行评分，满分100分。行业奖项占60分，知名品牌采用情况占40分。行业奖项评分标准：获得国家级奖项得满分，省级奖项得60分，市级奖项得30分，无奖项得0分；知名品牌采用情况评分标准：被2个知名品牌采用得满分，被1个知名品牌采用得60分，未被知名品牌采用得0分。

设计团队协作与指导

年度设计团队协作满意度达到90分以上，团队成员设计能力提升率不低于20%

根据设计团队协作满意度和团队成员设计能力提升情况进行评分，满分100分。设计团队协作满意度占60分，团队成员设计能力提升情况占40分。设计团队协作满意度评分标准：90-100分得满分，85-89分得80分，80-84分得60分，低于80分得0分；团队成员设计能力提升情况评分标准：提升率20%-25%得满分，提升率15%-19%得80分，提升率10%-14%得60分，低于10%得0分。

项目管理与执行效率

项目按时交付率

25%

年度项目按时交付率达到95%以上

根据项目按时交付情况进行评分，满分100分。按时交付率达到95%以上得满分，95%-98%得90分，98%-99%得80分，99%-100%得70分，低于95%得0分。

项目预算控制能力

年度项目预算偏差率控制在5%以内

根据项目预算控制情况进行评分，满分100分。预算偏差率控制在5%以内得满分，5%-8%得80分，8%-10%得60分，超过10%得0分。

项目质量验收通过率

年度项目质量验收通过率达到98%以上

根据项目质量验收通过情况进行评分，满分100分。质量验收通过率达到98%以上得满分，98%-99%得90分，99%-100%得80分，低于98%得0分。

客户需求理解与沟通

年度客户需求理解准确率达到90%以上，客户沟通满意度达到95分以上

根据客户需求理解准确率和客户沟通满意度进行评分，满分100分。客户需求理解准确率占60分，客户沟通满意度占40分。客户需求理解准确率评分标准：准确率达到90%以上得满分，85%-89%得80分，80%-84%得60分，低于80%得0分；客户沟通满意度评分标准：95-100分得满分，90-94分得80分，85-89分得60分，低于85分得0分。

项目风险控制与应对

年度项目风险控制率达到95%以上，重大风险事件发生次数不超过1次

根据项目风险控制率和重大风险事件发生次数进行评分，满分100分。项目风险控制率占70分，重大风险事件发生次数占30分。项目风险控制率评分标准：控制率达到95%以上得满分，90%-94%得80分，85%-89%得60分，低于85%得0分；重大风险事件发生次数评分标准：0次得满分，1次得80分，超过1次得0分。

团队管理与人才培养

团队凝聚力与协作

20%

年度团队凝聚力评分达到85分以上，团队协作满意度达到90分以上

根据团队凝聚力评分和团