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快消品销售市场部市场推广效果与业绩增长考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场推广活动效果

活动触达人数

35%

10000人

按实际触达人数占总目标人数的比例计分，每增加10%加1分，最高加5分

活动参与率

20%

按实际参与率与目标比例计分，每增加2%加1分，最高加5分

推广内容互动量

5000次

按实际互动量占总目标的比例计分，每增加10%加1分，最高加5分

媒体曝光量

100篇

按实际曝光量占总目标的比例计分，每增加10篇加1分，最高加5分

活动成本控制率

预算的95%

按实际支出占预算比例计分，每增加1%加0.5分，最高加5分

销售业绩增长

销售额增长率

30%

15%

按实际增长率与目标比例计分，每增加1%加0.5分，最高加5分

市场份额增长率

2%

按实际增长率与目标比例计分，每增加0.2%加1分，最高加5分

新品推广销售额

500万元

按实际销售额与目标比例计分，每增加50万元加1分，最高加5分

客户复购率

30%

按实际复购率与目标比例计分，每增加1%加0.5分，最高加5分

销售目标完成率

100%

按实际完成率与目标比例计分，每增加10%加1分，最高加5分

团队协作与执行

跨部门协作效率

20%

项目按时完成率90%

按实际完成率与目标比例计分，每增加5%加1分，最高加5分

推广方案执行质量

方案执行偏差率5%

按实际偏差率与目标比例计分，每减少1%加1分，最高加5分

团队内部沟通频率

每周至少2次有效沟通

按实际沟通次数与目标比例计分，每增加0.5次加1分，最高加5分

问题解决能力

重大问题解决率95%

按实际解决率与目标比例计分，每增加5%加1分，最高加5分

团队培训参与度

100%参与率

按实际参与率与目标比例计分，每增加5%加1分，最高加5分

品牌建设与影响力

品牌知名度提升率

15%

10%

按实际提升率与目标比例计分，每增加1%加0.5分，最高加5分

社交媒体声量

500条

按实际声量与目标比例计分，每增加50条加1分，最高加5分

品牌美誉度评分

4.5分（满分5分）

按实际评分与目标比例计分，每增加0.1分加1分，最高加5分

竞品对比优势

3项明显优势

按实际优势数量与目标比例计分，每增加1项加1分，最高加5分

品牌活动参与人数

2000人

按实际参与人数与目标比例计分，每增加200人加1分，最高加5分

本考核表旨在全面评估快消品销售市场部在市场推广效果与业绩增长方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：市场推广活动效果35%，销售业绩增长30%，团队协作与执行20%，品牌建设与影响力15%。最终得分=Σ(各指标得分*权重系数)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见