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拓展管理制度3篇

【第1篇】x市场拓展班组质量管理制度

第一条、为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效

率,特制定本办法。

第二条、本班组质量管理的目标:实现班组质量管理最稳定化、最

优化。

第三条、质量管理实施的时间和频次。质量管理是一个持续改进的

过程,需要全体班组成员日常工作中紧紧围绕班组标准化工作即流程

规范化、产品标准化、管理标准化这个中心。

第四条、班组质量管理的适用对象。班组质量管理适用班组全体成

员,班组长(或班组长指定成员)要求全体成员日常工作中严格按照班

组质量管理流程、制度执行,并对执行的情况进行打分,适当给予奖励。

第五条、班组质量管理的主要内容

(一)对班组成员进行质量管理方面的日常培训,树立班组成员的正

确意识;

(二)维护班组质量管理建设,保证班组日常工作的正常进行;

(三)爱护公共卫生,营造一个舒适洁净的办公环境;

(四)对外来人员的接待体现移动特色,不卑不亢,谦和大方。

第六条、班组质量管理的要点

(一)掌握质量要求。班组成员必须熟悉公司各项规章制度,按质量

要求执行,特殊情况应上报领导决定处理办法。

(二)质量流程记录填写和维护。班组应当对于本班组负责的流程环