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施工现场质量与安全生产管理体系（完整版）

一、质量管理体系

1.1质量保证体系构成

施工现场质量管理体系以质量计划为主线，采用PDCA循环原理，按照计

划、实施、检查、处理四个步骤展开：

计划阶段（Plan）

确定质量管理目标

制定质量保证工作计划

落实材料、技术、组织三方面保障

实施阶段（Do）

做好计划交底和落实

开展施工作业技术活动

依靠质量保证工作体系执行计划

检查阶段（Check）

作业者自检、互检

专职管理者专检

检查计划执行情况和结果

处理阶段（Action）

总结经验形成标准

纠正执行偏差

实现持续改进

1.2质量控制环节

事前控制

编制施工质量计划

明确质量目标

制定施工方案

设置质量管理点

落实质量责任

制定预防措施

事中控制

坚持质量标准

控制工序质量

监控工作质量

重点控制质量控制点

事后控制

评价认定质量结果

纠正质量偏差

提出改进措施

保持质量受控状态

二、安全生产管理体系

2.1安全管理体系构成

技术保证体系

作业环境和条件安全

施工技术安全

施工状态安全

施工行为安全

安全生产管理到位

信息保证体系

信息工作条件

信息收集

信息处理

信息服务

2.2安全管理目标

六杜绝

杜绝因公受伤、死亡事故

杜绝坍塌伤害事故

杜绝物体打击事故

杜绝高处坠落事故

杜绝机械伤害事故

杜绝触电事故

三消灭

消灭违章指挥

消灭违章作业

消灭惯性事故

二控制

控制年负伤率（轻伤频率≤6‰）

控制年安全事故率

一创建

创建安全文明示范工地

三、管理体系实施要点

3.1组织机构设置

公司设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构

项目经理部设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组

实行总分包的项目，分包安全计划纳入总包安全计划

3.2管理制度建设

取得《安全生产许可证》后方可施工

建立健全安全管理保障制度

施工人员具备相应安全生产资格

新工人必须经过三级安全教育

特种作业人员持证上岗

建立安全生产值班制度

3.3现场管理措施

安全技术措施

重要工程编制专项安全技术措施

按规定程序审批备案

做好四口五临边防护

文明施工措施

规范现场大门和围挡设置

保持施工现场整洁有序

落实环境保护措施

四、持续改进机制

4.1监督检查

按期开展安全检查活动

认真开展重大安全活动

做好日常安全活动记录

建立事故隐患整改五定要求

4.2绩效评估

安全生产达标合格率100%

优良率80%以上

定期进行管理体系评审