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制造体系绩效评价与激励管理制度（通用版）

第一章总则

第1节目的与依据

①为建立以数据为核心的制造体系绩效评价机制，强化目标导向与结果问责，

依据《XX公司全面预算管理办法》《XX公司安全生产责任制度》及2025年度经

营大纲，特制定本制度。

②本制度通过量化指标、刚性计分、刚性兑付，实现“指标—评价—激励”闭

环，确保制造、设计、监理、生产各序列责任可溯、奖惩可算。

第2节适用范围

①适用于XX公司制造体系内总经理、副总经理、设计监理、生产监理、设计中

心主任等关键岗位。

②指标定义、计分规则、数据来源、评分权限均以本制度文本为准，任何补充

文件不得降低或豁免核心指标。

第二章指标池与计分规则

第1节通用指标

①人均产值：总产值÷制造体系平均人数；目标值由企管部于每年1月15日前

发布；得分=100＋（实际－目标）÷目标×5×10，封顶120分，低于目标70%

得0分。

②制造费用率：制造费用÷总产值×100%；目标值≤基准值；得分=100－（实

际－目标）÷目标×5×10，低于0分按0分计，高于120分按120分计。

③次品率：不合格品数量÷交付数量×100%；目标值由质量管理部于每年1

月15日前发布；得分=100＋（