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医疗机构药品采购管理制度

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医疗机构药品采购管理制度经过多年实践逐步完善，形成了涵盖采购流程、供

应商管理、质量监管、库存控制等多维度的制度框架。根据2023年医疗机构药品

供应保障专项工作要求，制度体系重点强化了合规性管理、风险防控和效率提升，

是当前制度建设的核心内容解析：

一、采购组织与职责划分

实行药事管理委员会-科室药事组-采购执行小组三级管理体系。采购执行小

组由临床科室、药剂科、财务科代表组成，实行组长负责制。2024年新规明确要

求二级医疗机构必须设立专职药品采购专员岗位，其专业资质需国家药品采购资格

认证，每季度参加省级药事管理培训不少于16学时。

二、采购流程标准化建设

建立四维管控采购流程：需求计划（临床科室提交季度用药分析报告）、供

应商准入（实行动态分级评审）、招标采购（采用双盲评标机制）、合同执行（签

订电子化框架协议）。重点强化智慧药库系统应用，要求2025年前实现采购全

流程电子留痕，系统自动生成包含药品通用名、剂型、采购价、效期等18项核心

指标的采购看板。

三、质量追溯与效能评估

实施双轨追溯机制：质量追溯药品电子监管码实现全链条追踪，效能评估采

用ABC分类法（A类品种季度审