全过程工程咨询服务与传统监理模式的对比.pdfVIP

全过程工程咨询服务与传统监理模式的

对比

【摘要】随着国家经济实力的不断发展，工程咨询管理分类不断完善，技术

水平持续提升。投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等工

程咨询服务，也分别形成各自专业的工作体系。职业化标准化的形成，促进了国

家工程咨询服务的发展，也让我们预见到了工程管理的新模式和新高度。为了满

足工程建设更加综合、全面的管理服务需求，并解决需求与传统模式单项服务之

间的矛盾，全过程工程咨询服务的理念正式形成，并由国家发改委推广到整个工

程建设领域。本篇主要以传统模式中的监理业务与全过程工程咨询服务进行对比，

分析优势、不足以及转型意义。

【关键词】全过程工程咨询；监理；模式；对比

1.

监理业务的管理模式

在传统的监理业务模式中，监理企业根据对应的资质等级，按照国家建筑领

域的法律法规以及建筑行业的执业标准，在甲方的委托下，代表甲方实施工程建

设的全面监控。监理业务更多提供的是技术服务支持，把控和解决施工过程中的

技术标准和操作工艺，以监督和咨询的方式确保工程建设质量、安全和提高工程

建设水平。监理服务大多集中在施工过程中和竣工验收环节，监理费的取费主要

以基价×系数×（1+浮动幅度值）的标准实现。监理服