2026年企业公司员工满意度问卷调查表.docxVIP

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  • 2026-03-06 发布于四川
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2026年企业公司员工满意度问卷调查表.docx

2026年企业公司员工满意度问卷调查表

一、员工基本信息

问题

选项

您的性别是?

A.男B.女

您的年龄是?

A.20岁以下B.21-30岁C.31-40岁D.41-50岁E.51岁以上

您所在的部门是?

(请根据公司实际部门填写,如行政部、财务部、销售部、研发部等)

您在公司的职位是?

A.基层员工B.中层管理人员C.高层管理人员

您在公司的工作年限是?

A.1年以下B.1-3年C.3-5年D.5-10年E.10年以上

您的学历是?

A.高中及以下B.大专C.本科D.硕士及以上

二、工作本身满意度

工作内容

问题

选项

您对目前工作内容的丰富度是否满意?

A.非常满意,工作内容多样且有挑战性B.满意,工作内容能满足我的能力需求C.一般,工作内容比较单一D.不满意,工作内容枯燥乏味E.非常不满意,工作内容与我的期望差距很大

您认为目前的工作是否能充分发挥您的专业技能?

A.完全能,工作与我的专业高度匹配,能充分施展我的技能B.基本能,大部分工作能用到我的专业知识C.有一定差距,部分工作无法发挥我的专业优势D.差距较大,工作与我的专业关联不大E.完全不能,工作内容与我的专业技能毫无关系

您对工作任务的分配合理性是否满意?

A.非常满意,任务分配公平合理,符合个人能力和职责B.满意,任务分配基本合理,偶尔会有小调整C.一般,任务分配有时不太合理,但不影响整体工作D.不满意,任务分配存在明显不合理现象,导致工作压力过大或过小E.非常不满意,任务分配混乱,严重影响工作效率和质量

工作强度

问题

选项

您目前的工作强度如何?

A.非常轻松,工作任务少,有大量空闲时间B.比较轻松,工作任务能在正常工作时间内完成C.适中,工作任务和时间安排较为合理D.比较繁重,经常需要加班才能完成工作任务E.非常繁重,长期加班,身心疲惫

您对加班情况是否满意?

A.非常满意,加班有合理的补偿和调休,且能提升个人能力B.满意,加班情况较少,且有一定的补贴C.一般,加班频率适中,但补偿不太合理D.不满意,加班频繁,且没有合理的补偿和调休E.非常不满意,加班严重影响了我的生活质量

工作成就感

问题

选项

您在完成工作任务后是否能获得成就感?

A.经常能,每完成一项任务都让我有很大的成就感B.偶尔能,完成重要任务时会有成就感C.很少能,工作成果难以得到认可,成就感较低D.几乎不能,工作缺乏挑战性和价值感E.完全没有,工作让我感到压抑和沮丧

您认为公司对您工作成果的认可方式是否合理?

A.非常合理,公司通过多种方式及时认可和奖励我的工作成果B.合理,公司有一定的认可机制,能让我感受到工作的价值C.一般,认可方式比较单一,缺乏多样性和及时性D.不合理,公司很少对我的工作成果进行认可,让我缺乏动力E.非常不合理,公司的认可机制形同虚设,无法激励员工

三、工作环境满意度

物理环境

问题

选项

您对办公场所的舒适度是否满意?

A.非常满意,办公设施齐全,环境整洁、安静、舒适B.满意,办公环境基本能满足工作需求C.一般,办公环境存在一些小问题,如噪音、温度等D.不满意,办公环境较差,严重影响工作效率和身体健康E.非常不满意,办公环境恶劣,无法正常开展工作

您对办公设备和工具的配备情况是否满意?

A.非常满意,设备和工具先进、齐全,能满足工作需要B.满意,设备和工具基本能正常使用C.一般,部分设备和工具老化或功能不足D.不满意,设备和工具经常出现故障,影响工作进度E.非常不满意,设备和工具严重缺乏,无法完成工作任务

人际关系环境

问题

选项

您与同事之间的关系是否融洽?

A.非常融洽,同事之间相互支持、合作愉快B.比较融洽,能与同事保持良好的工作关系C.一般,同事之间关系平淡,工作交流较少D.不太融洽,同事之间存在一些矛盾和冲突E.非常不融洽,同事之间关系紧张,影响工作氛围

您与上级领导的沟通是否顺畅?

A.非常顺畅,领导经常与我沟通,关心我的工作和发展B.比较顺畅,能及时与领导沟通工作中的问题C.一般,沟通频率较低,沟通效果不太理想D.不太顺畅,与领导沟通存在障碍,意见难以得到重视E.非常不顺畅,几乎无法与领导进行有效沟通

四、薪酬福利满意度

薪酬待遇

问题

选项

您对目前的薪酬水平是否满意?

A.非常满意,薪酬水平在行业内具有竞争力B.满意,薪酬与我的工作付出基本成正比C.一般,薪酬水平不太符合我的期望D.不满意,薪酬过低,无法满足生活需求E.非常不满意,薪酬严重偏离我的工作价值

您认为公司的薪酬调整机制是否合理?

A.非常合理,薪酬调整根据个人绩效和市场情况及时进行B.合理,薪酬调整有一定的标准和流程C.一般,薪酬调整频

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