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街道应急管理能力建设情况报告三篇

按照省《关于紧急开展基层应急能力建设情况调查的通知》，街道针

对应急能力建设情况（队伍、物资装备、应急联动建设情况、问题原因分

析、建议措施等）现将情况报告如下。

一、健全领导机构，完善指挥体系

（一）健全领导机构。

街道成立由主任任组长、应急管理办公室主任、派出所长任副组长，

有关科室科长、社区居委会主任、人武干事为成员的应急管理工作领导小

组。街道对社区实行定期调度、年度考核、督察督办、问责约谈等工作机

制。

（二）完善指挥体系。

应急管理工作领导小组下设应急办、现场救援组、后勤保障组、新闻

宣传组、善后处置组。各部门明确分工、各司其职，密切协同，形成强大

工作合力。

二、完善应急预案，规范信息报送

（一）制定并按期修编预案。

街道办事处制定了《街道综合应急预案》、《安全生产事故应急预

案》、《防儿童溺水安全事故应急预案》、《防汛工作预案》、《地震应急预

案》等各项应急预案，按照市、县有关要求定期做好各项预案的修编工

作。

（二）严格执行信息报告制度。

要求事发地社区对于突发事件信息、重大紧急信息，必须第一时间向

街道办事处报告，统一由街道应

急办负责收集、汇总后，向县应急办和相关部门报送，对因迟报、漏

报、瞒报造成严重损失、重大影响或严重后果的，严肃进行追责。

三、加强队伍建设，落实值班值守

（一）壮大基层应急救援力量。

一是按照街道应急管理办公室的统一指挥调度，街道负责组织应急人

员参加河道、桥段防汛抢险工作。按照街道配备的应急抢险人员额，街道

配备1个应急队，员额30人；1个防汛分队，员额26人；二是办事处机

关、各社区、行政村现有应急救援队员1337人。办事处、各社区由主要

领导带队，分管领导负责现场指挥。三是办事处及各社区安全监管、食药

监管、环卫管护等专业人员，针对不同行业、不同领域，开展隐患排查，

强化落实整改，将各类风险消除在萌芽之中。

（二）强化应急值班值守。

办事处建立了《应急管理值班值守工作制度》，双休假期、放汛期

间、重大节日、气象台发布预警的极端恶劣天气等时间节点，机关及各社

区每天安排1名班子成员、1名干部24小时值班值守；全体机关干部、

社区两“委”成员24小时保持通讯畅通。

四、备齐应急物资，抓好演练宣传

（一）认真储备各类应急物资。

每年对各社区应急储备物资进行一次清点检验，对失效破损的物资及

时更新补充，编制应急物资“”台账。

（二）抓好演练宣传。

办事处安监办公室每年在各社区举办实地灭火演练、消防逃生演习。

广泛通过各种方式，向街道民群众宣传应急法律法规和预防、避险、自

救、互救、减灾等知识，增强人民群众的忧患意识、社会责任意识和自

救、互救能力，形成全社会共同正确应对突发公共事件的良好局面。

五、存在的问题短板

一是街道、社区财力有限，对应急管理工作的经费投入不足。

街道社区目前尚无专业救援车辆和通讯车辆。二是应急装备种类不

全，功能单一，操作不便，储备物资种类较少，不利于紧急救援及人员防

护。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆机械等专用设备，救生衣数量有限，在

暴雨条件下转移水中被困车辆人员只能通过云梯爬行、绳拽人拉等方式，

可能会延误抢救生命的.宝贵时间。三是格员，无编制、无补贴，未建立

一套科学定量的考评机制，以及推荐表彰申报流程，一定程度上影响了应

急人员的工作积极性。六、下一步工作打算

1、进一步完善全办应急预案体系。按照“内容合法、程序规范、政务

公开”的原则，认真做好应急预案的发布与宣传。抓好预案的组织实施，

有步骤、有重点地推进基层应急管理工作开展。

2、进一步加强应急机构和队伍建设。完善应急管理的各类工作机

构。加强应急队伍建设，重点抓好骨干队伍、专业队伍、志愿者队伍建

设。加强应急救援体系的建设，完善各项保障措施，健全救灾物资储备制

度，对一些重点部位、重要行业和重点工程项目，建立完善的预防和应急

管理措施，全面提高全社会的抗风险能力。

3、进一步完善突发事件排查评估预警体系。加强各类突发事件苗头

倾向的自查评估，认真抓好整改；针对重大事故事件隐患，及时向上级机

关报告预警，提高处置突发公共事件的能力。

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