工作建立留痕化管理制度(3篇).pdfVIP

第1篇

一、目的

为加强我单位内部管理，提高工作效率，确保工作质量，保障工作成果的持续改进，

特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我单位所有部门、所有岗位的工作过程，包括但不限于项目管理、行

政管理、业务操作、日常办公等。

三、管理原则

1.全面性原则：工作留痕应涵盖工作全过程，包括工作计划、实施、检查、总结

等环节。

2.真实性原则：工作留痕应真实反映工作情况，不得虚构、篡改。

3.完整性原则：工作留痕应完整记录工作过程，不得遗漏重要信息。

4.可追溯性原则：工作留痕应便于查询、追溯，确保工作成果的追溯性。

四、工作留痕的内容

1.工作计划：包括工作目标、任务分解、时间安排、责任人等。

2.工作实施：包括工作进度、工作方法、遇到的问题及解决方案等。

3.工作检查：包括工作成果、存在问题、改进措施等。

4.工作总结：包括工作亮点、不足、经验教训等。

5.其他：如会议记录、文件资料、沟通记录等。

五、工作留痕的形式

1.文字记录：包括工作日志、会议纪要、工作总结等。

2.图片记录：包括工作现场照片、工作成果图片等。

3.音视频记录：包括工作过程录像、会议录音等。

4.电子文档：包括工作计划、工作总结、项目报告等。

六、工作留痕的管理

1.工作留痕的收集：各部门、各岗位应按照工作留痕的内容和要求，